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重新理解“萬億平安”,值得一場深層價值重估

文 | 無銹缽

“很多人從一開始就弄錯了股票市場的邏輯,他們渴望在這里一夜暴富,但股票市場的本質(zhì)是投資而不是投機,長期主義者借助它來對抗通脹?!?/p>

回望這一個月里股市的風云變幻,經(jīng)濟學家管清友寫在書中的這段話,或許不失為一個合適的參照。

盡管圍繞“時間的玫瑰、長期主義”這類觀點的表述已經(jīng)鋪天蓋地,但在實際投資中,掙扎于短期損益中的投資者仍然占據(jù)了主流。

為什么大多數(shù)人總是無法忍受“短期波動”?

過去,這個問題的答案常常被歸結為“缺乏耐心”,人們搬出首富們的名言勸導市場——“慢慢變富才是最有效的哲理”。

然而事實真的如此嗎?

《耐心的資本》一書的作者,美國私募股權專家喬希·勒納在深度調(diào)研了長期投資案例后,給出了一個截然不同的觀點:

真正阻礙市場長期投資意愿的,不是缺乏耐心,而是缺乏真實、確定的預期。

如果能夠確定種下的是玫瑰,沒有人會真的吝惜等待。

從這個角度來說,企業(yè)與其要求市場的長期耐性,不如筆鋒向內(nèi),擘畫確定性增長的藍圖。

正如平安集團創(chuàng)始人、董事長馬明哲所總結的那樣,越是面對復雜、嚴峻市場環(huán)境,企業(yè)越要增強信心和底氣、堅定保持戰(zhàn)略定力:

“最根本的是要做好自己的事情?!?/p>

10月21日,中國平安(601318.SH)公布2024年三季報。凈利潤實現(xiàn)兩位數(shù)增長,今日(10月22日)開盤,平安股價漲幅一度接近2%,最終報價57.06元。?

一、“換擋加速”的中國平安,為什么值得一場價值重估?

剛剛公布的三季度財報,正傳遞了這家企業(yè)不斷夯實的內(nèi)生成果。

數(shù)據(jù)顯示,報告期內(nèi),平安集團營收7753.83億元,同比上升10%,營運利潤1138.18億元,同比增長5.5%,實現(xiàn)歸屬于母公司股東的凈利潤為1191.82億元,同比大增36.1%。

圖源:中國平安2024年第三季度報告

此外,壽險、產(chǎn)險、銀行三大核心業(yè)務營運利潤穩(wěn)健增長,其主營的壽險及健康險新業(yè)務價值達成351.60億元,同比增長了34.1%,發(fā)展效能顯著提升。

這份“量質(zhì)齊升”的成績單,迅速得到了投資機構的認可,業(yè)內(nèi)分析師表示,結合經(jīng)營業(yè)績和業(yè)務團隊能力來看,中國平安的這份三季報是“超預期”的,且這種優(yōu)于行業(yè)的表現(xiàn),有望延續(xù)至新的一年,帶來“開門紅”。

正如此前業(yè)績交流會上,平安集團聯(lián)席首席執(zhí)行官郭曉濤所表達的那樣:

“在一個相對比較有挑戰(zhàn)的經(jīng)營環(huán)境下,中國平安能夠取得這樣一個持續(xù)穩(wěn)定增長的業(yè)績,是相當不容易的。作為一個總資產(chǎn)12萬億元的保險巨頭,戰(zhàn)略領先、提前布局才能適應市場的發(fā)展。”

在這基礎上,核心業(yè)務的煥新活力,也進一步打開了平安集團整體業(yè)績的釋放空間。

如果說此前中報里,創(chuàng)下兩位數(shù)增長的新業(yè)務,體現(xiàn)的是中國平安在轉型升級側“走出低谷、漸入佳境”;那么第三季度持續(xù)領跑行業(yè)的新業(yè)務增速,無疑釋放了企業(yè)“換擋加速”背后的強勁動能。

伴隨著基本盤業(yè)務邁入高質(zhì)量發(fā)展的軌道,重估中國平安的價值,或許也正當其時。

過去,關于這家企業(yè),資本市場一直有著不同的看法。

保守觀點認為,中國平安以萬億規(guī)模的頭部市值,常年位居A股總榜前列,其價值已經(jīng)基本得到兌現(xiàn)。

綜合來看,這種說法無疑是片面的:

一方面,中國平安的市值雖然處于第一區(qū)間,但從市凈率來看,中國平安的市凈率僅為1.1左右,這一數(shù)值不僅顯著低于滬深300指數(shù)2.75的平均市凈率,甚至也低于A股市場的平均市凈率。

作為全球保險行業(yè)的長期冠軍,和500強級別的“金融航母”,財報數(shù)據(jù)顯示,中國平安僅歸母凈資產(chǎn)便已將近萬億,總資產(chǎn)更是高達12萬億。

換而言之,中國平安當前階段的市值,只是忠實還原了其賬面的資產(chǎn)價值,并未充分關聯(lián)投資價值和增長想象力。

另一方面,從市盈率來看,行業(yè)對于中國平安的認知也亟待更新升級。

10倍左右的PE,意味著當前階段,資本市場仍在用單一的保險行業(yè)估值邏輯,而非“綜合金融集團”的估值邏輯來解讀平安。

作為參考,全球資本市場上,諸如花旗銀行、摩根士丹利、伯克希爾·哈撒韋這些同中國平安一樣,涵蓋保險、銀行、證券、信托多元業(yè)務的頭部“綜合金融集團”,其市盈率普遍維持在15—17的區(qū)間。

結合上述維度來看,伴隨著市場認知的修復,和增長想象力的逐步拓寬,長期行駛在高質(zhì)量發(fā)展軌道上的中國平安,無疑值得一場深層次的“價值重估”。

二、“雙輪驅動”奔赴用戶,平安靠什么兌現(xiàn)長期價值?

長期來看,中國平安的“想象空間”在哪里?

答案無疑離不開對行業(yè)趨勢的深層把握。

放眼全球偉大的企業(yè),無一不是依靠對行業(yè)趨勢的理解順勢而為,熨平周期帶來的影響。

當前階段,什么才是金融業(yè)的大勢所趨?

匯聚花旗、AIG、匯豐等一眾老牌金融巨頭的共識來看,“更好地服務用戶”無疑是繞不開的關鍵。

帶領花旗銀行成功轉型的前CEO約翰·瑞德就曾說過,隨著時代的發(fā)展,金融機構的“地域中心”將會不斷減弱,取而代之的則是“客戶中心”:

“所有渴望成為國際領先金融機構的企業(yè),都必須要思考一個問題,你是否比其他機構更了解客戶?”

為此,過去的數(shù)十年里,頭部金融機構一直都在不斷嘗試打破金融分業(yè)經(jīng)營的邊界,將銀行、證券、保險等不同金融產(chǎn)品進行交叉銷售。

上世紀90年代中后期,平安集團也很早意識到“綜合金融”將成為行業(yè)發(fā)展的未來。

正如馬明哲所預言的那樣:

“綜合金融是金融業(yè)的發(fā)展趨勢,是時代發(fā)展的必然。無論處于什么行業(yè),只有順應市場和客戶的要求,企業(yè)才能生存并獲得可持續(xù)發(fā)展?!?/p>

不過,從0到1構建綜合金融的模式,并非是一件易事。

從金融到綜合金融,簡單增加的兩個字背后,意味著牌照、模式、管理、核心技術等一系列維度的徹底重構,即便是國際上的金融巨頭也鮮有完美的成功案例。

但中國平安始終堅持難而正確的事,三十多年來探索深化“綜合金融”模式,讓這一企業(yè)的優(yōu)勢價值逐步浮出水面。

一方面,在金融行業(yè)深陷同質(zhì)化困境的當下,綜合金融為平安集團構建了新的核心競爭力,帶來源源不斷的客戶價值。平安集團也利用綜合金融的牌照優(yōu)勢,最大化激活存量客戶,挖掘存量客戶的消費潛能。

結合三季報數(shù)據(jù)來看,“綜合金融”為平安集團帶來了從客戶數(shù)、客均合同到客均利潤三大經(jīng)營指標的大幅提升,截至2024年9月30日,平安個人客戶數(shù)超2.4億。其中,持有4個及以上合同的客戶占比為25.1%,留存率達98%。

圖源:中國平安2024年第三季度報告

如今的平安集團,就像是開了一家“金融超市”,不斷順應用戶更豐富多元的需求,提供一站式的金融服務。

另一方面,借力綜合金融平臺,平安集團也完成了從壽險業(yè)務向多業(yè)務協(xié)同的“金融航母”的轉型嘗試,并實現(xiàn)了業(yè)務飛輪的彼此驅動。

30年來,平安在綜合金融模式下,實現(xiàn)凈利潤增速遠超市場,復合增速達27%,高于同期的市場行業(yè)指標,近三年,平安的ROE也始終保持15%以上,領先同期上市保險企業(yè)和上市銀行。

“綜合金融”的宏觀趨勢之外,具體到微觀的業(yè)務側,平安還持續(xù)點火下一個增長引擎——十萬億藍海的醫(yī)療養(yǎng)老。

中國社會老齡化進程的加速,讓“病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)”成為了社會共識,也放大了供給端醫(yī)療資源的缺口問題。對于身處其中的廣大企業(yè)來說,如何整合龐大分散的醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈,既是難點,同樣也是機遇。

中國平安很早就敏銳地捕捉到這片市場的長期潛力,并嵌套多方資源,推出中國版?“管理式醫(yī)療模式”,串聯(lián)線上線下的醫(yī)療養(yǎng)老生態(tài)圈,與金融業(yè)務實現(xiàn)結合,同時構筑了“到線、到店、到家”的服務能力,布局醫(yī)療健康、養(yǎng)老服務資源及高品質(zhì)的自營資源,拓寬“產(chǎn)品+服務”的半徑。通過家庭醫(yī)生和養(yǎng)老管家,平安集團為客戶建立專屬的健康檔案,提供會員制的醫(yī)療健康養(yǎng)老服務,涵蓋咨詢、診斷、診療、服務全流程,通過與AI 相結合實現(xiàn)7×24 小時秒級管理。

在這基礎上,2024年,中國平安深化“綜合金融+醫(yī)療養(yǎng)老”的戰(zhàn)略指引,推進“省心、省時、又省錢”的“三省”工程,并將“三省”列為平安的頭號工程,讓“三省”工程在各業(yè)務條線全面、深入、持久地推廣起來。

三季報顯示,平安享有醫(yī)療養(yǎng)老生態(tài)圈服務權益的客戶覆蓋壽險險業(yè)務價值占比超69.6%。近63%的客戶同時使用醫(yī)療養(yǎng)老生態(tài)圈服務,其客均合同數(shù)約約3.35個、客均AUM達5.78萬元,分別為不使用醫(yī)療養(yǎng)老生態(tài)圈服務的個人客戶的1.6倍、3.9倍。此外,平安旗下醫(yī)療服務網(wǎng)絡建設持續(xù)推進,目前已實現(xiàn)?國內(nèi)百強醫(yī)院和三甲醫(yī)院100%合作覆蓋,內(nèi)外部醫(yī)生團隊約5萬人,合作藥店數(shù)達23.3萬家。健康管理進展顯著,截至2024 年9月末,集團醫(yī)療養(yǎng)老相關付費企業(yè)客戶近6.4萬家,服務企業(yè)員工數(shù)超2600萬人;

由此可見,圍繞“綜合金融+醫(yī)療養(yǎng)老”的驅動雙輪,中國平安正在經(jīng)營層面不斷把將遙遠的長期價值“具象化”、“真實化”。

“亂云飛渡仍從容”,看得見的增長成果背后,既浸潤著平安集團對”全心全意地滿足客戶的需求“初衷的堅守,同樣也離不開前沿科技的賦能與協(xié)同。

以前沿技術AI為例,根據(jù)2024年聯(lián)合國世界知識產(chǎn)權組織最新排名,平安集團以1564份生成式AI專利申請數(shù)位居全球第二位,這些技術也在滲透進平安的產(chǎn)品和服務中。

具體到用戶場景上,數(shù)據(jù)顯示,2024年三季度,平安AI坐席服務量約13.4億次,覆蓋平安80%的客服總量,實現(xiàn)93%的壽險保單秒級核保,閃賠平均耗時7.4分鐘結案。

從這個角度來說,“中國平安”這四個字背后,所蘊含的不僅僅是一串股價和市值數(shù)字,更是頭部金融企業(yè)所開創(chuàng)、檢驗出的一種“經(jīng)營樣本”:

以探索為常態(tài),以用戶為中心,從模式創(chuàng)新到業(yè)務創(chuàng)新再到技術創(chuàng)新,不斷為企業(yè)打開全新的增長之路。

三、“增持中國”的風口,為什么吹到了平安?

“在絕大多數(shù)現(xiàn)代國家,企業(yè)都創(chuàng)造了70%以上的GDP,以股票的形式投資,本質(zhì)上就是在分享企業(yè)所在經(jīng)濟主體的增長紅利。”

這是“證券分析之父”本杰明·格雷厄姆所提出的觀點。

回到當下的世界,中國正身處復興崛起的歷史浪潮之下,已經(jīng)成為了全球的共識。

受經(jīng)濟復蘇預期的提振,全球投資者已經(jīng)紛紛涌向中國金融市場,買入中國資產(chǎn),同一時間,來自渣打銀行的一份公告也表示,隨著經(jīng)濟的不斷向好,被低估的中國股市“將從全球發(fā)達國家市場收獲增持”。

全球“加倉中國”的趨勢背后,哪些產(chǎn)業(yè)有望獲得更多“確定性紅利”?

金融業(yè),仍是繞不開的關鍵。

作為現(xiàn)代經(jīng)濟的核心,金融與經(jīng)濟發(fā)展之間,從來都是共生共榮。坐擁領跑全球的制造產(chǎn)業(yè)背后,實現(xiàn)金融產(chǎn)業(yè)的全面發(fā)展,已然成為了時代對中國的迫切要求。

這也是為什么,中央金融工作會議多次強調(diào)“加快建設金融強國”的重要性。

眺望未來,要想巍然屹立于世界金融機構之林,市場需要更多優(yōu)秀金融企業(yè)挺身而出,承擔歷史的使命。

這方面,主動擁抱崛起浪潮,以高質(zhì)量發(fā)展嵌入時代邏輯的中國平安,無疑再次站在了風口之上。

回首過往,同漲幅險峻的行業(yè)牛股、巋然屹立的國有大行相比,平安集團或許并不是中國市場經(jīng)濟史上“最高的山”;

但36年聚焦國家所需、融入社會民生的品牌基因,讓平安集團在賦予金融服務涓滴責任關懷的同時,也順理成章地成為了金融市場億萬用戶心目中“最長的河”。

這背后,正如馬明哲所說的那樣:

“平安的選擇就是堅定不移走中國特色、金融為民的高質(zhì)量發(fā)展道路,充分發(fā)揮金融、醫(yī)療和科技優(yōu)勢,深入踐行企業(yè)社會責任,為實現(xiàn)社會、客戶、股東、員工的價值最大化而不懈奮斗。”

為了踐行這一承諾,除了圍繞“綜合金融+醫(yī)療養(yǎng)老”雙輪戰(zhàn)略服務用戶需求,中國平安還在科技金融側不斷賦能實體、和高精尖企業(yè)攜手共贏。

截至2024年6月30日,平安產(chǎn)險累計為3.5萬家科技型企業(yè)提供超5.6萬億的風險保障;平安銀行科技企業(yè)貸款余額較年初增長10.3%。

不僅如此,其重點打造的“能力+資本”模式,還與頭部的專業(yè)化基金管理人深度合作,在硬科技、綠色能源、新基建等方面確保投對、投好,助力企業(yè)長期發(fā)展。

諾貝爾經(jīng)濟學獎得主保羅·克魯格曼曾經(jīng)說過:

“金融的目的不是自我循環(huán)和膨脹,而是在于可持續(xù)發(fā)展和對社會的貢獻?!?/p>

某種意義上,中國平安的發(fā)展之路,正是對上述觀點的最好印證。

從探索現(xiàn)代保險起家,到探索綜合金融,再到深化“綜合金融+醫(yī)療養(yǎng)老”雙輪并行、科技驅動,賦能實體經(jīng)濟發(fā)展,平安的探索和實踐不僅是中國從金融大國到金融強國的真實注腳,也是金融價值、企業(yè)價值與社會價值的“融合范本”。如果,投資中國,就是投資中國資產(chǎn);那么,注目穩(wěn)健的中國資產(chǎn),平安正是其中典范。

立足過去,從當下出發(fā),一個更高質(zhì)量發(fā)展勢頭的平安,也必將在未來,代表中國企業(yè)收獲更多來自世界的矚目。


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