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金字招牌探店記|MUMONLINE精品母嬰·汪瑋:優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和高端品牌會篩選出高認(rèn)知、高購買力的顧客

隨著科學(xué)健康育兒理念深入人心,新生代父母對母嬰產(chǎn)品的選擇越來越“挑剔”,她們十分注重產(chǎn)品的品質(zhì)、安全性和科學(xué)性,希冀為孩子提供最好的成長環(huán)境。

帶著對孩子們的關(guān)愛,2020年,汪瑋創(chuàng)立了MUMONLINE母嬰,這是合肥第一家集合式高端精品母嬰實體店,憑借對母嬰市場的深刻理解和對品質(zhì)的執(zhí)著追求,她打造了一個集合國內(nèi)外一線品牌的高端精品母嬰店,致力于為每一位媽媽和寶寶提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。

洞悉社會發(fā)展和消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變,MUMONLINE緊跟時代步伐,從高端推車到營養(yǎng)品,每一件產(chǎn)品都經(jīng)過嚴(yán)格篩選,確保安全、健康、科學(xué)。

2024年8月26日,安徽母嬰醫(yī)養(yǎng)基地成立,汪瑋受聘為副會長,通過聯(lián)合安徽母嬰小店抱團(tuán)取暖,更好地轉(zhuǎn)型和應(yīng)對市場挑戰(zhàn),與當(dāng)?shù)啬笅肴艘黄馂樾袠I(yè)賦能!

高端商場中母嬰實體店的用戶粘性更高

與很多母嬰人早期的創(chuàng)業(yè)故事類似,2020年,汪瑋在解鎖媽媽的角色之后,希望可以給孩子提供最好的母嬰產(chǎn)品,但又苦于當(dāng)?shù)貨]有一家集合式精品母嬰店。于是,她決定自己開一家集合國內(nèi)外一線品牌的高端精品母嬰店——MUMONLINE。

MUMONLINE,顧名思義,就是“媽媽在線”,媽媽一直在線,守護(hù)寶寶的健康成長。

據(jù)了解,MUMONLINE目前有兩家店,都在銀泰商城?!霸谠缙谶x址的時候,我的目標(biāo)就是相對高端一些的商場,所以就選擇了銀泰,銀泰在合肥屬于中高端以上的商場,”汪瑋告訴筆者,“高端商場的業(yè)績相對來說會更好,客戶粘性也更高?!?br>

眾所周知,社區(qū)的人口密集,經(jīng)濟(jì)分層多樣,而銀泰這類中高端商超則會自動篩選出具有一定經(jīng)濟(jì)能力的消費(fèi)者,這也符合MUMONLINE產(chǎn)品的調(diào)性。

據(jù)了解,店內(nèi)推車價格有超10000元,最便宜的推車價格也在2000元以上。所以,借助銀泰篩選精準(zhǔn)客戶,對高端精品母嬰店來說,是一個錦上添花的事情。

對很多健康調(diào)理型母嬰店而言,疫情是一個十分關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折點,也是轉(zhuǎn)型開始的集中爆發(fā)期。

汪瑋也是在這個時期開始轉(zhuǎn)型做起了營養(yǎng)品,“當(dāng)時,我看到了生命是非常脆弱的,決定接觸一些營養(yǎng)品。其實早期的時候還是以銷售為主,通過慢慢的摸索和學(xué)習(xí),逐步強(qiáng)化我們的專業(yè)水平,幫助了很多家庭解決孩子的喂養(yǎng)問題?!?/p>

為了妥善解決在銷售營養(yǎng)品板塊專業(yè)性不足的問題,汪瑋要求每一個員工的專業(yè)水平必須要達(dá)到一定的高度,在后續(xù)嫁接其他營養(yǎng)板塊或知識的時候,就會更簡單、更輕松的將這些知識囊入懷中。

“想要銷售好營養(yǎng)品,就必須要有足夠強(qiáng)的知識儲備,為客戶傳遞好科學(xué)、健康的知識,如果沒有學(xué)習(xí)能力和知識儲備,再好的產(chǎn)品也會滯銷,”汪瑋說道。但學(xué)習(xí)往往是反人性的,不是所有人都能把學(xué)習(xí)堅持到底。

于是,汪瑋決定以身作則,自己先去深挖營養(yǎng)學(xué)知識,以及產(chǎn)品的功能性等,在此基礎(chǔ)上,不定時抽查員工的學(xué)習(xí)情況。

車床椅的知識門檻低,但專業(yè)水準(zhǔn)也要到位

據(jù)了解,MUMONLINE店內(nèi)的營養(yǎng)品占比大約在45%左右,車床椅和出行板塊的占比在20%左右。在實際的市場考察中,筆者發(fā)現(xiàn),絕大部分調(diào)理型母嬰實體店都沒有將車床椅作為深度經(jīng)營的重要板塊。

“任何業(yè)態(tài)都有一定規(guī)模的消費(fèi)客群,在MUMONLINE開業(yè)之初,車床椅這些大件就一直都在銷售,可能有一些母嬰店是以買贈的方式,把推車、安全座椅等免費(fèi)送給消費(fèi)者,”汪瑋說道,“但我們主要還是以銷售的方式售賣,這其實也是一個篩選的過程,車床椅的價格偏高,可以篩選出有一定經(jīng)濟(jì)實力的消費(fèi)者?!?/p>

正所謂賽道選定了,客群畫像其實也已經(jīng)確定了。卷低價不是一種健康的商業(yè)模式,靠價格吸引來的也只會是比價的顧客。同樣,用優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和高端的品牌,吸引來的也會是一些認(rèn)知高、購買力高的顧客。

現(xiàn)如今,90后、00后等新生代家長們更看重的往往是母嬰產(chǎn)品的質(zhì)量、材質(zhì)、外觀以及售后服務(wù)等,她們希望孩子能夠用上最好的產(chǎn)品。尤其對高價格的車床椅產(chǎn)品來說,售后服務(wù)十分重要,必須要完善好消費(fèi)者的產(chǎn)品使用體驗。

“現(xiàn)在的消費(fèi)者不僅會看產(chǎn)品的安全性和功能性,還會看它們的設(shè)計感,而且現(xiàn)在消費(fèi)者們獲取信息的渠道越來越廣,在購買之前,她們會事先做足功課,了解產(chǎn)品的用途和適用的月齡,”汪瑋說道,“那還需要我們做什么?通過我們及時的售后服務(wù),讓消費(fèi)者的體驗感和使用感拉滿?!?/p>

尤其是針對車床椅這類貴重的大件產(chǎn)品來說,線下的服務(wù)與售后就是線上網(wǎng)購平臺所無法替代的優(yōu)勢所在。

眾所周知,為什么實體母嬰覺得轉(zhuǎn)型做營養(yǎng)品難,主要還是因為這是一件極其費(fèi)心費(fèi)力的事情。在渠道走訪中,筆者也見到了不少母嬰人為了專注做好營養(yǎng)健康調(diào)理,逐漸將其他產(chǎn)品板塊丟掉,專注于營養(yǎng)品。但為什么MUMONLINE卻可以同時兼顧好車床椅和營養(yǎng)品兩大板塊?

據(jù)了解,與營養(yǎng)品相比,車床椅的專業(yè)知識學(xué)習(xí)起來較為容易,不過,這并不意味著車床椅不需要專業(yè)知識。

“比如推車,需要懂它的材質(zhì)、布料、功能,還有它的結(jié)構(gòu),”汪瑋說道,“還有推車的四輪避震功能,以及離泥地多高才能規(guī)避汽車尾氣,還有一些家庭覺得推車笨重,喜歡更輕便的傘車,還包括可以塞到機(jī)艙中的推車折疊面積等,這些專業(yè)知識都需要學(xué)習(xí)?!?br>

據(jù)調(diào)研機(jī)構(gòu)預(yù)測,2024-2030年,2030年中國嬰兒手推車行業(yè)市場規(guī)模達(dá)到231.9億元,中國嬰兒手推車行業(yè)的市場規(guī)模增長率在4%-5%之間。

現(xiàn)如今,母嬰行業(yè)進(jìn)入“寒冬”,已經(jīng)成為一個不爭的事實。正因如此,每一個存在機(jī)遇風(fēng)口的細(xì)分賽道,都是母嬰人應(yīng)該把握住的機(jī)會,高端車床椅未嘗不是一個可探索的增長賽道。

記錄優(yōu)秀母嬰店故事,尋找行業(yè)新增長,金字招牌探店記一直在路上


AI財評
從財經(jīng)視角來看,MUMONLINE母嬰的商業(yè)模式體現(xiàn)了高端母嬰市場的潛力與挑戰(zhàn)。首先,其選址于中高端商場,精準(zhǔn)鎖定高消費(fèi)能力客戶群體,這種策略有效提升了客戶粘性和購買轉(zhuǎn)化率。其次,MUMONLINE通過嚴(yán)格篩選國內(nèi)外一線品牌,確保了產(chǎn)品的高品質(zhì)和安全性,滿足了新生代父母對科學(xué)健康育兒的需求。此外,汪瑋對員工專業(yè)性的高要求,特別是在營養(yǎng)品銷售板塊,不僅提升了服務(wù)質(zhì)量,也增強(qiáng)了品牌的專業(yè)形象和客戶信任度。然而,高端市場的競爭激烈,MUMONLINE需要持續(xù)創(chuàng)新和優(yōu)化服務(wù),以應(yīng)對市場變化和消費(fèi)者需求的不斷升級??傮w而言,MUMONLINE的成功在于其精準(zhǔn)的市場定位、高品質(zhì)的產(chǎn)品和專業(yè)的服務(wù),這些都是其在母嬰行業(yè)中脫穎而出的關(guān)鍵因素。
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