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藍(lán)鯨 AWE 2025觀察|AI家電“祛魅時(shí)刻”來臨,實(shí)用技術(shù)受捧,偽創(chuàng)新遇冷

圖源:藍(lán)鯨記者拍攝

藍(lán)鯨新聞3月24日訊(記者 翟智超)AWE 2025上,AI家電正處于技術(shù)理想與市場現(xiàn)實(shí)交織的十字路口。

當(dāng)三星、海爾等巨頭以“AI?”為旗號掀起全屋智能革命時(shí),一場關(guān)于“真需求”與“偽創(chuàng)新”的角力正在暗涌:TCL空調(diào)借毫米波雷達(dá)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)節(jié)能,海爾冰箱用AI之眼狙擊食材浪費(fèi),而某品牌“情感空調(diào)”卻因強(qiáng)行堆砌雞湯式交互淪為展臺笑料。技術(shù)狂飆背后,行業(yè)陷入集體焦慮——AI標(biāo)識成為高端溢價(jià)密碼,GfK報(bào)告卻顯示用戶只為“解決真實(shí)痛點(diǎn)”買單。

與此同時(shí),掃地機(jī)器人正撕開智能家居的另一個(gè)戰(zhàn)場:追覓、石頭以仿生機(jī)械臂突破二維清潔邊界,試圖用“三維空間交互”重定義家庭服務(wù)機(jī)器人,但科沃斯、云鯨的“回歸清潔本質(zhì)”宣言,又將這場升維革命拉回現(xiàn)實(shí)拷問:這場升維革命是在創(chuàng)造用戶價(jià)值?

“這產(chǎn)品AI含量夠不夠”,卻沒人追問“用戶是否需要”

2024年或?qū)⒊蔀锳I家電發(fā)展史上的重要分水嶺。與過往停留在概念階段不同,從今年AWE所呈現(xiàn)的行業(yè)圖景來看,AI技術(shù)正以實(shí)質(zhì)性突破叩開智慧家庭的大門。三星"AI for All"的全品類覆蓋戰(zhàn)略、海信"AI for Life"的生活場景深耕、海爾"智慧萬家"的生態(tài)化布局,無不昭示著家電產(chǎn)業(yè)智能化轉(zhuǎn)型進(jìn)入深水區(qū)。

圖源:藍(lán)鯨記者拍攝

在這場技術(shù)革命中,頭部廠商的戰(zhàn)略路徑日漸清晰。海爾智家副總裁舒海道出了行業(yè)共識:"智慧家庭的終極形態(tài)是無感化服務(wù),這要求家電必須具備人類智慧。"這種理念正催生出一批解決傳統(tǒng)痛點(diǎn)的革新性產(chǎn)品:TCL小藍(lán)翼空調(diào)通過毫米波雷達(dá)追蹤用戶活動軌跡,結(jié)合天氣數(shù)據(jù)動態(tài)調(diào)節(jié)能耗,實(shí)現(xiàn)節(jié)能40%的突破;海爾的“AI之眼”冰箱針對家庭食材浪費(fèi)這一隱秘問題,利用攝像頭與AI圖像識別,自動標(biāo)注放入的食材,并在變質(zhì)前48小時(shí)推送提醒。

圖源:藍(lán)鯨記者拍攝

實(shí)際上,這些創(chuàng)新也印證了TCL實(shí)業(yè)中國區(qū)總裁盧春水的判斷——AI需要應(yīng)用于實(shí)際使用場景。盧春水告訴藍(lán)鯨科技記者,“我們期望借助AI、推理模型、DeepSeek的優(yōu)勢,依托企業(yè)自身大數(shù)據(jù)庫、算法、既有模型,以及對消費(fèi)者和產(chǎn)品深度融合的理解,讓AI深度賦能,快速應(yīng)用于產(chǎn)品實(shí)際使用場景。”

然而,技術(shù)狂飆突進(jìn)中暗藏發(fā)展悖論。當(dāng)體驗(yàn)者抱怨“今天好累”時(shí),某空調(diào)品牌以雞湯語錄回應(yīng)并切換至“舒緩模式”,引發(fā)圍觀者哄笑。這一矛盾現(xiàn)象折射出行業(yè)集體焦慮:AI成為家電“標(biāo)配”后,該如何打造差異化賣點(diǎn)?不少廠商陷入功能堆砌,將“智能化”簡單等同于“屏幕化”“語音化”。

一位參展商對藍(lán)鯨科技記者表示,“現(xiàn)在有些家電廠商開發(fā)會第一句話就是‘這產(chǎn)品AI含量夠不夠’,卻沒人追問‘用戶是否需要’。”GfK的報(bào)告也證實(shí)了這種發(fā)展的扭曲:2025年銷量增長最快的是基礎(chǔ)功能升級的AI產(chǎn)品,如節(jié)能空調(diào)、凈味冰箱,而搭載冗余功能的“新物種”普遍叫好不叫座。

更值得警惕的是技術(shù)包裝下的偽升級現(xiàn)象。某品牌4K電視因加裝AI影像芯片提價(jià)2000元,但專業(yè)評測顯示畫質(zhì)提升不足10%。這種利用AI制造溢價(jià)空間的策略正在透支市場信任。某家電品牌營銷總監(jiān)李秋對藍(lán)鯨科技記者直言,“這不重要,現(xiàn)在只要宣傳頁上有AI標(biāo)識,就能躋身高端產(chǎn)品行列?!?/strong>

實(shí)際上,真正的智能并非單純依托概念炒作,而是應(yīng)該切實(shí)聚焦于產(chǎn)品的本質(zhì)屬性。“在追求高科技、智能化的同時(shí),產(chǎn)品的真實(shí)可靠性和用戶體驗(yàn)是贏得消費(fèi)者信任的關(guān)鍵?!?/strong>萬和電氣董事長盧宇聰對藍(lán)鯨科技記者說道。

掃地機(jī)器人開始比拼三維空間操作能力

在智能家居發(fā)展史上,掃地機(jī)器人長期被困于"二維清潔工具"的定位中。受限于技術(shù)瓶頸與用戶認(rèn)知固化,這個(gè)沿著固定軌跡處理灰塵碎屑的"清潔小工",始終未能突破地面平面的限制。

而AWE 2025展會上涌現(xiàn)的新物種,正在改寫行業(yè)規(guī)則——配備仿生機(jī)械臂的掃地機(jī)器人正式開啟三維交互時(shí)代。追覓科技發(fā)布的X50Ultra增強(qiáng)版掃地機(jī)器人,搭載仿生機(jī)械足與主動懸掛系統(tǒng),最高越障高度達(dá)8厘米,適應(yīng)復(fù)雜家居環(huán)境。石頭科技G30 Space探索版通過六自由度折疊機(jī)械臂實(shí)現(xiàn)多維運(yùn)動,能自主移開拖鞋、雜物等障礙物。

圖源:藍(lán)鯨記者拍攝,追覓X50系列掃地機(jī)器人

然而,這些創(chuàng)新絕非偶然。追覓科技掃地機(jī)總裁孟佳跟藍(lán)鯨科技記者透露,機(jī)械臂的進(jìn)化源于行業(yè)對服務(wù)型機(jī)器人本質(zhì)的重新思考:"當(dāng)掃地機(jī)只能在地面執(zhí)行清潔程序時(shí),它永遠(yuǎn)無法成為真正的家庭服務(wù)機(jī)器人。機(jī)械臂不僅是功能的延伸,更是服務(wù)場景的升維。"

這一變化背后,是行業(yè)白熱化競爭的必然選擇。數(shù)據(jù)顯示,國內(nèi)掃地機(jī)器人線上市場CR10超95%,線下CR10接近100%,科沃斯、石頭、追覓等頭部品牌在算法、導(dǎo)航等基礎(chǔ)技術(shù)趨于同質(zhì)化的背景下,三維空間操作能力成為破局關(guān)鍵。企業(yè)通過攻克茶幾底部、家具間隙等傳統(tǒng)清潔死角,并拓展物品整理等增值服務(wù),試圖在飽和市場中開拓新增長曲線。

盡管三維交互概念令人振奮,落地應(yīng)用仍面臨多重考驗(yàn)。展會經(jīng)銷商劉核指出本質(zhì)問題:"創(chuàng)新必須服務(wù)于真實(shí)需求。機(jī)械手對不同材質(zhì)物品的抓取穩(wěn)定性、動態(tài)環(huán)境中的決策準(zhǔn)確性,這些都需要海量場景數(shù)據(jù)支撐。"目前主流產(chǎn)品雖已實(shí)現(xiàn)6—10cm直徑物品的抓取,但在復(fù)雜家庭場景中,物品擺放的隨機(jī)性和材質(zhì)多樣性仍是重大挑戰(zhàn)。

除石頭、追覓外,眾多企業(yè)也展示出在感知系統(tǒng)、多功能分區(qū)換拖布等方面的探索成果。例如,MOVA執(zhí)行機(jī)構(gòu)創(chuàng)新,V60搭載Space Hub多功能分區(qū)換拖布系統(tǒng),可智能識別地面材質(zhì)并匹配拖布方案;云鯨在感知系統(tǒng)上升級,逍遙002搭載了旭日5智能計(jì)算芯片,擁有10TOPS自動駕駛級算力,可識別超200種家庭物體類別,并計(jì)劃接入DeepSeek大模型。

圖源:藍(lán)鯨記者拍攝

然而,面對三維清潔的技術(shù)浪潮,部分主流廠商的態(tài)度不盡相同??莆炙巩a(chǎn)品副總裁徐偉強(qiáng)在接受藍(lán)鯨科技記者采訪時(shí)稱:“技術(shù)方向上,回歸到初心,毫無疑問是清潔,清潔分兩部分,一個(gè)是塵,另外一個(gè)是洗和拖,這兩個(gè)維度我們會持續(xù)去突破,因?yàn)橐琅f有很多痛點(diǎn)沒有完全解決,包括吸塵,我們已經(jīng)很完美了?我不覺得已經(jīng)到了完美的狀態(tài),我們還是沒有辦法完全解決用戶的很多場景?!?/span>

“地面清潔領(lǐng)域確實(shí)還存在大量未解決的痛點(diǎn),所以在追求創(chuàng)新的同時(shí),還需持續(xù)優(yōu)化基礎(chǔ)功能?!?/strong>云鯨智能展臺的一位工作人員對藍(lán)鯨科技記者說道。

(受訪者,李秋、劉核均為化名)

AI財(cái)評
從財(cái)經(jīng)視角來看,AWE 2025展會上AI家電的集體亮相,揭示了家電行業(yè)在智能化轉(zhuǎn)型中的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。一方面,AI技術(shù)的深度應(yīng)用為家電產(chǎn)品帶來了顯著的差異化競爭優(yōu)勢,如TCL空調(diào)的節(jié)能突破和海爾的食材管理功能,這些創(chuàng)新有望推動高端市場的增長。然而,行業(yè)也面臨技術(shù)泡沫的風(fēng)險(xiǎn),部分廠商過度依賴AI概念包裝,導(dǎo)致產(chǎn)品溢價(jià)與實(shí)際價(jià)值脫節(jié),可能引發(fā)市場信任危機(jī)。 掃地機(jī)器人領(lǐng)域的升維競爭則反映了行業(yè)對高附加值產(chǎn)品的追求。追覓、石頭等品牌通過三維交互技術(shù)開辟新市場,但技術(shù)落地的復(fù)雜性和成本控制仍是關(guān)鍵挑戰(zhàn)??莆炙?、云鯨等廠商的“回歸清潔本質(zhì)”策略,則提醒行業(yè)在追求創(chuàng)新的同時(shí),仍需夯實(shí)基礎(chǔ)功能,避免技術(shù)過度超前導(dǎo)致的市場接受度不足。 總體而言,家電行業(yè)的智能化轉(zhuǎn)型需要平衡技術(shù)創(chuàng)新與市場需求,避免陷入“為AI而AI”的誤區(qū),真正實(shí)現(xiàn)技術(shù)賦能與商業(yè)價(jià)值的雙贏。
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