幾年前，一些外籍網(wǎng)紅靠著“愛國(guó)表演”，在中國(guó)社交平臺(tái)上收割流量、賺得盆滿缽滿。

然而，隨著中國(guó)網(wǎng)友對(duì)這種套路的逐漸免疫，以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，這些網(wǎng)紅們開始轉(zhuǎn)移陣地。如今，東南亞成了他們的新目標(biāo)。在越南、泰國(guó)等地，這些網(wǎng)紅們故技重施，通過夸張的愛國(guó)表演，比如高呼“我愛越南”、跪拜胡志明雕像、甚至給老?？念^等方式，迅速積累粉絲和流量。

“伏拉夫”人設(shè)供給過剩，開始輸出東南亞

2016年，俄羅斯留學(xué)生伏拉夫在北京畢業(yè)后，因找不到合適的工作，誤打誤撞進(jìn)入了短視頻行業(yè)。起初，他嘗試通過直播帶貨紅酒謀生，但效果不佳，直播間冷冷清清。隨后，他制作了“教中國(guó)人喝紅酒”等視頻，播放量依然慘淡。就在他即將放棄時(shí)，一條手持筷子說“我愛中國(guó)，我尊重中國(guó)文化”的視頻意外爆紅，點(diǎn)贊量超過10萬。從此，“愛中國(guó)”成了伏拉夫的流量密碼，他的每條視頻都能輕松獲得10萬以上點(diǎn)贊，粉絲量迅速突破1200萬。2021年1月，他在15天內(nèi)接下三條廣告，每條報(bào)價(jià)8萬元，短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)了財(cái)富自由。

伏拉夫的成功吸引了眾多外籍網(wǎng)紅紛紛效仿，一時(shí)間“我愛中國(guó)”的視頻充斥網(wǎng)絡(luò)。然而，幾年過去，中國(guó)網(wǎng)友對(duì)這種套路逐漸產(chǎn)生審美疲勞，連“鼻祖”伏拉夫的流量也大不如前。據(jù)抖查查數(shù)據(jù)顯示，近30天內(nèi)，伏拉夫共發(fā)布5條視頻，平均每條視頻點(diǎn)贊量不超過1萬。

如今，這股“愛國(guó)流量”的風(fēng)潮又吹到了東南亞，特別是越南成了新的流量寶地。無論是拍攝米粉店、摩托大軍，還是路邊咖啡攤，只要加上“愛國(guó)”標(biāo)簽，都能輕松吸引數(shù)以萬計(jì)的點(diǎn)贊。

越南短視頻平臺(tái)上，“國(guó)旗換裝”等愛國(guó)主題熱度居高不下，為不少外國(guó)人提供了范本。例如，法國(guó)網(wǎng)紅Will通過分享向越南國(guó)旗敬禮的視頻，收獲了48.3萬贊。他還拍攝了許多貶低法國(guó)、夸贊越南的視頻，迅速積累了大量粉絲。憑借這些內(nèi)容，Will從一個(gè)寂寂無名的小人物變成了擁有334萬粉絲的當(dāng)紅博主。

韓國(guó)網(wǎng)紅DragonKim通過染國(guó)旗色頭發(fā)、穿特定T恤、擦拭領(lǐng)導(dǎo)人相框等行為，甚至撕毀南越國(guó)旗并讓服務(wù)員擊打以彰顯對(duì)越南歷史的“尊重”，盡管這些行為備受爭(zhēng)議，但仍有不少粉絲為其辯護(hù)。而美國(guó)網(wǎng)紅Bob則通過用筷子吃越南食物、磕頭雕像、表示要放棄美國(guó)國(guó)籍等舉動(dòng)，贏得了越南網(wǎng)友的喜愛和商業(yè)利益。

站在風(fēng)口上的越南

2018年，中美貿(mào)易摩擦的升級(jí)意外地為越南制造業(yè)鋪設(shè)了一條黃金大道。憑借低廉的勞動(dòng)力成本、得天獨(dú)厚的地理位置以及政府的積極扶持，越南成功吸納了大量由中國(guó)轉(zhuǎn)移的生產(chǎn)線，逐步躍升為全球供應(yīng)鏈中的關(guān)鍵一環(huán)。

數(shù)據(jù)彰顯了越南制造業(yè)的蓬勃發(fā)展。2024年前11個(gè)月，越南的貨物進(jìn)出口總額高達(dá)7155.5億美元，同比增長(zhǎng)15.4%，其中出口增長(zhǎng)14.4%，進(jìn)口增長(zhǎng)16.4%，實(shí)現(xiàn)了243.1億美元的貿(mào)易順差。更令人矚目的是，越南已將2025年的GDP增長(zhǎng)目標(biāo)上調(diào)至8%，遠(yuǎn)高于先前的6.5%-7.0%預(yù)期。2024年前三季度，越南的GDP增長(zhǎng)率已達(dá)6.82%，其中制造業(yè)的增長(zhǎng)率高達(dá)9.76%，出口更是增長(zhǎng)了15.4%。

經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)不僅為越南帶來了繁榮和就業(yè)機(jī)會(huì)，更激發(fā)了越南民眾對(duì)國(guó)家崛起的自豪感和國(guó)際認(rèn)可的渴望。

而這些“伏拉夫”式的網(wǎng)紅們，通過精心策劃的表演，精準(zhǔn)地捕捉到了越南觀眾的心理需求。他們深知，在越南國(guó)家崛起的背景下，越南人渴望獲得全球的關(guān)注和認(rèn)可。因此，這些網(wǎng)紅們利用自己的影響力和商業(yè)策略，不僅滿足了越南人的心理需求，還為自己贏得了豐厚的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。然而，這種表演式的愛國(guó)行為也引發(fā)了不少爭(zhēng)議，有人認(rèn)為它過于功利化，甚至可能掩蓋了對(duì)越南文化的真實(shí)理解和尊重。但無論如何，這場(chǎng)由經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)的文化盛宴，最終成就了跨國(guó)網(wǎng)紅們的商業(yè)成功。