摘要:沉積一段時間的王石,突然又殺回大眾的視野,這一次他的身份是燕之屋男士高端燕窩的代言人。
沉積一段時間的王石,突然又殺回大眾的視野,這一次他的身份是燕之屋男士高端燕窩的代言人。
這款從去年7月開始推入市場,號稱轉(zhuǎn)為男士設(shè)計的高端燕窩,到王石接手代言,淘寶的銷量截止到目前為31件。
面對低速增長的業(yè)績,加上去年凈利潤負增長的刺激。一貫在營銷方面喜歡花大力氣的燕之屋,這一次押寶在王石身上,希望能打開燕之屋在高端男士層面的市場。往往想象是豐滿的,現(xiàn)實是殘酷的。燕之屋在主利潤持續(xù)下滑的背景下,急需擴充其他賽道以做業(yè)績增量的目的顯而易見。
3月14日,燕之屋披露2024年財報。2024年,燕之屋實現(xiàn)營收20.5億元,同比增長4.37%,利潤為1.6億元,同比下滑24.18%。對比燕之屋過往業(yè)績來看,2024年營收增速放緩、利潤出現(xiàn)了5年來的首次下滑,凈利潤率更是跌破10%。
實際上,燕之屋自2020年以來利潤增速就不斷下降。2020-2023年,其營收分別為13.01億元、15.07億元、17.30億元和19.64億元。歸母凈利潤分別為1.23億元、1.72億元、2.06億元和2.12億元。
2023年底,燕之屋頂著“燕窩第一股”的名號在港股上市。但在上市一年多后,燕之屋的股價與業(yè)績表現(xiàn)均不太理想。股價方面,燕之屋股價自2024年8月開始波動下降,高點時為每股15港元左右,而截至3月24日14時,每股約6.6港元,跌破當(dāng)初上市的開盤價格。
燕之屋自問世,主要面對的客群為女性群體,最初的代言人劉嘉玲一句“燕窩,我就選燕之屋。”讓大家記住了它。隨后燕之屋還選擇過和林志玲、趙麗穎等女性代言人。在女性市場奠定了基礎(chǔ),也是燕之屋的主要市場目標(biāo)。
市場往往是瞬息萬變的,2024年燕窩行業(yè)年會發(fā)布的《2023-2024年度燕窩行業(yè)白皮書》顯示,中國燕窩市場規(guī)模在2023年達到623億元,盡管市場規(guī)模持續(xù)增長,但增速已從2021年的15%滑落至12%,各品牌間競爭愈發(fā)激烈。
市場規(guī)模收縮,競爭加劇的情況下,單一的目標(biāo)客群受限,于是2024年燕之屋選擇啟用王一博和鞏俐作為代言人,試圖拉攏年輕目標(biāo)客群,鞏固中產(chǎn)女性,尋求新的市場增量。
去年7月,燕之屋推出新品“總裁碗燕”,宣稱“全球首款男人的燕窩”。在王石的代言視頻中也強調(diào),該產(chǎn)品包含燕窩、人參、鐵皮石蟹等8種滋補成分。產(chǎn)品宣傳圖片中,以男性工作場景為主,試圖將燕窩與男性職場成就綁定。
而“總裁碗燕”的售價并不低,燕之屋官方旗艦店的價格顯示,“總裁碗燕”單碗(158g)售價528元,六碗裝禮盒定價3168元。遠高于燕之屋普通燕窩產(chǎn)品約174元/碗的均價。
從結(jié)果來看,燕之屋花重金請明星作為代言人并沒有拉動業(yè)績增長,反而成為凈利潤下跌的重要因素。在此前披露的盈利預(yù)警中,燕之屋也承認(rèn),深化品牌高端化戰(zhàn)略布局,邀請了王一博及鞏俐為品牌代言人,是其利潤大幅減少的原因之一。
燕之屋過往公開的財報顯示,2022年和2023年,燕之屋用于銷售和經(jīng)銷的開支均超過5億元,其中廣告及推廣費在2020年至2022年占比均在60%以上。2024年,燕之屋銷售及經(jīng)銷開支攀升至6.7億元,同比增長19%。
從營收來看,高額的營銷費用并沒有達到預(yù)期結(jié)果。燕之屋2024年年報顯示,核心產(chǎn)品純燕窩收入17.95億元,微增0.1%。燕之屋主打年輕化的系列產(chǎn)品“燕窩+”及“+燕窩”業(yè)務(wù)所產(chǎn)生的收入在2024年同比增長63.31%至2.32億元,但在營收總占比僅為11%,顯然這一業(yè)務(wù)板塊仍未能成業(yè)績支柱。
截至2024年底,燕之屋的線下門店合計758家,較上年增長了15家。試圖通過門店擴張維持線下優(yōu)勢,但從財報數(shù)據(jù)中可以看到,其單店效益也在下降,線下收入同比減少6.1%。
重金請明星代言,擴張線下門店,以求突破營銷。從最終的數(shù)據(jù)來看,燕之屋這條路似乎并未走通。如今,燕之屋再次聘請王石作為代言人,希望開拓男性市場,以求獲得新的業(yè)績增長點,同樣的營銷手段再次上演,這次不知道王石能否達到燕之屋預(yù)期,或許還得打一個大大的問號。
文軒智庫專家,食品行業(yè)專家朱丹蓬接受媒體采訪時表示,王石本身就是一個成功的企業(yè)家,他的人設(shè)不錯,選擇他作為新的代言人,對品牌發(fā)展肯定是利好的。目前國內(nèi)燕窩市場進入高速增長、高速發(fā)展和高速擴容的節(jié)點。疫情之后,消費者在健康管理、營養(yǎng)管理、體重管理、顏值管理這幾方面有了非常深化的趨勢,像新中式的滋補產(chǎn)品,在近年來整體發(fā)展都非常不錯,比如海參、阿膠以及燕窩等滋補品都迎來了一波消費的紅利。
朱丹蓬向文軒財經(jīng)表示,在當(dāng)前的節(jié)點,滋補品的整體價格偏高,還能保持業(yè)績增長已經(jīng)算不錯,燕之屋在不斷調(diào)整戰(zhàn)略,匹配和滿足消費端。
從營銷層面看,“總裁碗燕”需要一個精英男士且足夠有吸引力的人,選擇王石確實極為合適,王石過往代言產(chǎn)品幾乎都主打高端商務(wù)。但讓總裁代言燕窩,在一定程度上也限制了消費群體。這把雙刃劍,能否讓男士燕窩成為今年燕之屋的利潤增長點,值得期待。
內(nèi)容來源:文軒財經(jīng)