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優(yōu)樂賽沖刺港交所前股權(quán) “大洗牌” 共享經(jīng)濟 B 端跑出個 IPO

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《投資者網(wǎng)》張偉

幾年喧囂過后,國內(nèi)共享單車行業(yè)目前已經(jīng)歸于沉寂。除了美團單車(原摩拜單車)、哈啰出行、滴滴青桔3家企業(yè)留存,共享單車市場再無新進者入場。

不過,經(jīng)過前期的市場教育,共享理念變得廣為人知,整個共享經(jīng)濟行業(yè)仍有較大規(guī)模。與共享單車主要面對C端消費者不同,在共享經(jīng)濟的B端市場,隨著中國新能源汽車的興起,又誕生了一家行業(yè)隱形冠軍,且正在謀劃上市。

2024年,一體化循環(huán)包裝服務(wù)供應(yīng)商蘇州優(yōu)樂賽共享服務(wù)股份有限公司(以下簡稱“優(yōu)樂賽”或“公司”)提交招股書,計劃到香港交易所上市。

今年1月,中國證監(jiān)會發(fā)布境外發(fā)行上市備案補充材料公示,要求優(yōu)樂賽對“設(shè)立以來歷次股份變動定價依據(jù)及公允性”、“股東宿遷國發(fā)目前未登記為私募基金產(chǎn)品的原因及法律后果,是否對本次發(fā)行上市造成障礙”、“不再參與員工持股計劃的合伙人退出情況,是否存在爭議或糾紛”等問題進行補充說明。

監(jiān)管對優(yōu)樂賽的股東們?nèi)绱岁P(guān)注,或與IPO前眼花繚亂的股權(quán)交易有關(guān)。

IPO前實控人多次套現(xiàn)

優(yōu)樂賽稱,若按2023年收入計,公司是中國共享運營服務(wù)全行業(yè)及共享運營服務(wù)行業(yè)在汽車領(lǐng)域的最大的服務(wù)提供商。2023年,優(yōu)樂賽的收入為7.94億元。

能在不為大眾所知的共享行業(yè)B端市場做到一年掘金近8億元的業(yè)績,也與優(yōu)樂賽創(chuàng)始人孫延安在物流行業(yè)擁有多年從業(yè)經(jīng)歷有關(guān)。公開資料顯示,孫延安出生于1971年,本科畢業(yè)于北京科技大學(xué)物流工程專業(yè)。1998年,孫延安與兄弟孫文宏、朱智洲成立安華物流,從事物流服務(wù)和物流設(shè)備銷售。

2016年,因為看到循環(huán)包裝服務(wù)行業(yè)的發(fā)展?jié)摿?,孫延安、孫文宏、朱智洲和汪玥發(fā)起成立優(yōu)樂賽。新加入的汪玥是孫延安的外甥。優(yōu)樂賽成立時,這4位創(chuàng)始股東的持股比例分別為80%、5%、5%、10%。

2016年至2018年期間,優(yōu)樂賽陸續(xù)收購安華物流的設(shè)備及資產(chǎn),交易對價合計7940萬元。吸收合并安華物流的同時,優(yōu)樂賽也開啟了外部融資。

2017年9月,優(yōu)樂賽進行A輪融資,蘇州國發(fā)、原點正則、宿遷國發(fā)、蘇州聯(lián)合、常州曙光等A輪投資者共獲得優(yōu)樂賽25%的股權(quán)。孫延安的持股比例降至60%。被中國證監(jiān)會“點名”的宿遷國發(fā),也是此時入股。

2021年7月,孫延安將優(yōu)樂賽5%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給上海前進、杭州金投、于越,交易對價3000萬元。孫延安在優(yōu)樂賽的持股比例降至55%。

2022年7月,優(yōu)樂賽進行B輪融資,鹽城融合基地、蘇州產(chǎn)業(yè)投資、蘇州石湖、蘇州科技等B輪投資者以5000萬元的代價獲得優(yōu)樂賽6.26%的股權(quán)。

就在B輪融資前后,蘇州安華將優(yōu)樂賽0.75%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓予房殿軍,將優(yōu)樂賽1.5%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給蘇州賽靈(員工持股平臺),兩次交易對價合計1350萬元。

股權(quán)構(gòu)成顯示,蘇州安華由孫延安、孫文宏、朱智洲控制,3人的持股比例分別為90%、5%、5%。蘇州安華兩次交易的最大受益人都是孫延安。

2024年10月,優(yōu)樂賽進行股份制改造,股改完成后,隨即向香港交易所提交招股書。IPO前,孫延安仍為優(yōu)樂賽的第一大股東,持股比例約56%。

值得一提的是,優(yōu)樂賽的眾多投資者中,蘇州國發(fā)、宿遷國發(fā)、蘇州聯(lián)合均屬于蘇州國資旗下的投資基金,合計持股比例近10%。但宿遷國發(fā)的私募基金沒有登記,引起了中國證監(jiān)會的關(guān)注,要求優(yōu)樂賽說明“宿遷國發(fā)目前未登記為私募基金產(chǎn)品的原因及法律后果,是否對本次發(fā)行上市造成障礙”。

客戶分散應(yīng)收賬款高企

招股書顯示,優(yōu)樂賽專注于為汽車零部件制造商及代工企業(yè)提供服務(wù),服務(wù)內(nèi)容包括為汽車零部件、鋰電池等在包裝、保管、運輸?shù)倪^程中提供箱子等特種容器,這些容器可以循環(huán)使用。優(yōu)樂賽的客戶包括寶馬、奔馳、寧德時代、特斯拉等。

特別是隨著國內(nèi)新能源汽車發(fā)展,讓優(yōu)樂賽的收入猛增。財務(wù)數(shù)據(jù)顯示,2021年到2023年,優(yōu)樂賽的營收從5.09億元增長到7.94億元,復(fù)合年增長率為24.8%;2024年上半年的營收為3.83億元,同比增長17.1%。

說起來,優(yōu)樂賽的業(yè)務(wù)模式也很簡單,其一是一體化容器管理,涵蓋共享運營服務(wù)、租賃服務(wù)和其他增值服務(wù);其二是容器銷售??梢钥吹?,優(yōu)樂賽的業(yè)務(wù)模式與早年安華物流算是一脈相承。

營收構(gòu)成中,共享運營服務(wù)是主要收入。2021年至2023年,共享運營服務(wù)收入在優(yōu)樂賽主營收入中的占比約74%,2024年上半年升至80%。容器銷售的營收占比在各期均未超過20%。

下游汽車零部件行業(yè)分散,讓優(yōu)樂賽的客戶集中度較低。2021年至2023年,優(yōu)樂賽的客戶數(shù)量分別為429名、536名、509名。2024年上半年只有417名。不過,優(yōu)樂賽的主要客戶(年內(nèi)產(chǎn)生收入超過100萬元)相對穩(wěn)定。2021年至2023年分別為97名、106名、115名,2024年上半年略降至106名。

另一方面,優(yōu)樂賽的錢也不好收,導(dǎo)致應(yīng)收賬款一直較高。

2021年末至2023年末,優(yōu)樂賽的應(yīng)收賬款及票據(jù)分別為2.64億元、3.11億元、3.61億元,2024年上半年為2.93億元。大量應(yīng)收賬款,讓優(yōu)樂賽的計提減值增加,2024年上半年的計提減值比例首次“破4”,達4.14%。

優(yōu)樂賽難收款,或與下游汽車行業(yè)習(xí)慣于用票據(jù)支付有關(guān)。招股書顯示,優(yōu)樂賽第一大客戶為客戶A,其支付方式主要為票據(jù),相應(yīng)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)超過160天。2024年上半年,客戶A的銷售貢獻率達9.9%,較2021年增加3倍,如果客戶A的銷售貢獻率繼續(xù)增加,或?qū)⒓哟髢?yōu)樂賽的回款難度。

有分析指出,之前,國內(nèi)大宗物流包裝以一次性包裝銷售為主,包裝材料以木材或紙類等一次性材料為主,重復(fù)利用率不高,增加了客戶的包裝成本。優(yōu)樂賽創(chuàng)造性地提出 “一體化循環(huán)包裝服務(wù)”,且把獲客方向瞄準(zhǔn)了汽車零部件的流通領(lǐng)域,既解決了行業(yè)痛點,也讓公司走出一條可持續(xù)發(fā)展之路。

但在下游客戶分散且收款較難的情況下,優(yōu)樂賽上市后能否拓展其他領(lǐng)域客戶,維持業(yè)績增長,也還有待觀察。招股書顯示,本次IPO所得融資額將主要用于完善升級數(shù)字系統(tǒng)和平臺、推進海外擴張戰(zhàn)略、擴展全國范圍內(nèi)的運營網(wǎng)絡(luò)、收購可將服務(wù)拓展至其他下游行業(yè)的標(biāo)的公司等。(思維財經(jīng)出品)■


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