珍寶島:精準(zhǔn)營銷疊加數(shù)字化賦能,鑄造醫(yī)藥百強企業(yè)
4月30日,珍寶島(603567)發(fā)布了2024年年度報告及2025年一季度報告。作為一家以中成藥為核心競爭力的綜合性高端醫(yī)藥企業(yè),珍寶島通過構(gòu)建研發(fā)創(chuàng)新、智能制造、全渠道營銷、醫(yī)藥商業(yè)及中藥材全產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同發(fā)展體系,持續(xù)強化行業(yè)競爭優(yōu)勢。有業(yè)內(nèi)人士表示,珍寶島產(chǎn)品管線對國家中成藥集采政策的高度適配性,有望推動自身價值獲得資本市場重估。
報告顯示,2024年公司實現(xiàn)營業(yè)收入27.04億元,歸母凈利潤4.38億元,其中醫(yī)藥工業(yè)板塊在營銷模式優(yōu)化的驅(qū)動下實現(xiàn)20.23%的增長,產(chǎn)品市場占有率顯著提升。延續(xù)穩(wěn)健發(fā)展態(tài)勢,公司在2025年一季度實現(xiàn)收入4.69億元、歸母凈利潤7530萬元。同時公司還擬向全體股東每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利1.5元(含稅),預(yù)計分紅總額1.41億元,占當(dāng)期歸母凈利潤的32.21%,展現(xiàn)出穩(wěn)健的盈利能力和積極的股東回報意識。
多款藥品國內(nèi)市占率領(lǐng)先
構(gòu)建全渠道全終端市場營銷新模式
一直以來,珍寶島以"中成藥為主、化藥與生物藥并進"為戰(zhàn)略核心,構(gòu)建起覆蓋心腦血管、呼吸系統(tǒng)、兒科等領(lǐng)域的多元化產(chǎn)品矩陣。目前公司持有170個生產(chǎn)文號,涵蓋138個品種,其中86個入選國家醫(yī)保目錄,31個納入基藥目錄,形成多層次的產(chǎn)品布局。依托血栓通膠囊等3個中藥保護品種及復(fù)方芩蘭口服液等4個獨家品種,企業(yè)成功打造差異化競爭優(yōu)勢。米內(nèi)網(wǎng)2024上半年數(shù)據(jù)顯示,注射用血塞通占據(jù)心腦血管中成藥臨床渠道及市場份額均排名第一;舒血寧注射液與注射用炎琥寧分別在細(xì)分領(lǐng)域市場份額躋身前三。
在營銷體系建設(shè)方面,企業(yè)通過"單品偉大化、小品最大化"策略構(gòu)建起立體化網(wǎng)絡(luò),覆蓋全國30余省份、超6000家醫(yī)療機構(gòu),形成貫通"城市公立醫(yī)院—縣域醫(yī)共體—基層衛(wèi)生機構(gòu)—零售終端"的全鏈條服務(wù)體系。同時公司還創(chuàng)新實施三級學(xué)術(shù)推廣體系,精準(zhǔn)鎖定目標(biāo)客群,同步推進"小終端·大模式"基層攻堅行動,持續(xù)提升終端滲透率。
面對政策環(huán)境變化,珍寶島靈活調(diào)整產(chǎn)品、渠道、政策三位一體布局,深度參與國家集采工作。2024年公司共有14個品規(guī)成功入圍全國第三批中成藥集采及首批擴圍接續(xù)招標(biāo)工作,為企業(yè)中長期發(fā)展注入持續(xù)動能。醫(yī)藥商業(yè)板塊通過高效配送藥品及醫(yī)療器械,聚焦區(qū)域醫(yī)療終端服務(wù),形成研產(chǎn)銷配全產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)。
"中藥特色+化藥創(chuàng)仿"
雙擎打造醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)競爭力
公司以中藥與化藥雙軌研發(fā)策略為基礎(chǔ),在中藥領(lǐng)域形成差異化創(chuàng)新路徑。報告期內(nèi),1.1類中藥創(chuàng)新藥進入作用機制研究和二期臨床研究;另有1個品種完成上呼吸道感染(外感風(fēng)熱證)臨床綜合評價等。而且通過戰(zhàn)略并購,公司整合膽寧片、安宮牛黃丸等23個核心品種,構(gòu)建多元化產(chǎn)品矩陣。憑借中藥創(chuàng)新實力,公司位列“2023中國醫(yī)藥市場中藥企業(yè)百強”第24位,凸顯行業(yè)領(lǐng)先地位。
在化藥領(lǐng)域,公司以仿創(chuàng)結(jié)合模式驅(qū)動技術(shù)升級。創(chuàng)新藥研發(fā)取得關(guān)鍵進展,第二代FGFR抑制劑ZBD1006已開展Ⅰ期臨床研究,目前已完成10個劑量組的爬坡,展現(xiàn)良好前景;仿制藥管線高效落地,5個制劑獲生產(chǎn)批件、5個原料藥完成登記備案轉(zhuǎn)A,3個項目完成注冊申報,形成梯次化產(chǎn)出格局。技術(shù)儲備方面,公司累計持有174項專利(含124項國內(nèi)發(fā)明及17項國際專利)和20項軟件著作權(quán),構(gòu)建起跨領(lǐng)域知識產(chǎn)權(quán)護城河。雙軌戰(zhàn)略下,公司持續(xù)入選醫(yī)藥工業(yè)百強,以中藥特色化與化藥創(chuàng)新化的協(xié)同優(yōu)勢,全面鞏固醫(yī)藥制造競爭力。
打造"N+50"道地藥材戰(zhàn)略體系
全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化重構(gòu)
公司以"N+50"道地藥材資源體系為核心戰(zhàn)略,通過在全國七大道地產(chǎn)區(qū)布局50個產(chǎn)地辦事處,構(gòu)建覆蓋種植、加工、倉儲、流通的全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化管理網(wǎng)絡(luò)。依托"14650"戰(zhàn)略框架,以亳州中藥材商品交易中心為中樞,創(chuàng)新打造"互聯(lián)網(wǎng)+中藥材"智慧流通生態(tài)體系,通過四大業(yè)務(wù)平臺協(xié)同運作與"六統(tǒng)一"標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,實現(xiàn)線上線下資源的全鏈路整合與精準(zhǔn)配置。在供應(yīng)鏈端建立"鮮品采收-趁鮮加工-產(chǎn)地倉儲"一體化模式,通過共建加工基地形成"優(yōu)質(zhì)貨源+優(yōu)勢價格"雙維體系,同時借助數(shù)字化手段實現(xiàn)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與物流智能化,構(gòu)建從種植源頭到終端流通的全程質(zhì)量追溯體系,形成全生命周期品控。
報告期內(nèi),公司通過"以銷定采+品種經(jīng)營"雙輪驅(qū)動策略取得突破性發(fā)展。與貴州產(chǎn)業(yè)基金合作構(gòu)建三產(chǎn)融合全產(chǎn)業(yè)鏈,完成種植基地與倉儲物流網(wǎng)絡(luò)布局;聯(lián)合阜康仁制藥成立研發(fā)中心;推進10款大健康產(chǎn)品研發(fā)等,全力形成"種植-研發(fā)-生產(chǎn)"閉環(huán)生態(tài)。
打造"神農(nóng)洲"生態(tài)體系
線下實體與線上平臺協(xié)同發(fā)展
公司中藥材產(chǎn)業(yè)以"神農(nóng)洲"生態(tài)體系為根基,構(gòu)建了線下實體與線上平臺協(xié)同發(fā)展的立體化格局。線下市場依托貴細(xì)精品品牌街區(qū)、大健康產(chǎn)品智慧交易區(qū)及電商直播基地等載體,打造集標(biāo)樣展示、場景體驗與智慧交易于一體的綜合服務(wù)空間。報告期內(nèi),通過升級硬件設(shè)施與優(yōu)化商戶服務(wù)體系,顯著提升了空間價值與租賃收益,增強客戶粘性,帶動交易活躍度持續(xù)攀升,進而反哺自營貿(mào)易,從而持續(xù)擴大公司自營中藥材貿(mào)易業(yè)務(wù)的發(fā)展規(guī)模。
而線上平臺則以"產(chǎn)業(yè)互聯(lián)"戰(zhàn)略為核心,圍繞“神農(nóng)洲”統(tǒng)一大品牌戰(zhàn)略引領(lǐng),充分發(fā)揮線下實體現(xiàn)有客戶數(shù)量及交易規(guī)模優(yōu)勢,打造神農(nóng)洲飲片電商平臺、神農(nóng)洲藥材電商平臺、神農(nóng)洲倉單交易平臺、神農(nóng)洲拍賣平臺,形成“產(chǎn)品圍著客戶轉(zhuǎn)”“商機圍著商戶轉(zhuǎn)”的四輪驅(qū)動發(fā)展模式,進一步精準(zhǔn)解決產(chǎn)業(yè)鏈供需方痛點,降低產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)溝通成本并加快價值實現(xiàn)。此外通過專業(yè)直播團隊與達(dá)人矩陣的布局,進一步沉淀B2C端流量資源。通過線下展示空間與線上數(shù)據(jù)平臺的深度融合,積累自營產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫與產(chǎn)品池,最終形成交易活躍度提升與自營業(yè)務(wù)增長的良性循環(huán),為產(chǎn)業(yè)數(shù)字化升級注入長效動能。
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