根據(jù)有關(guān)機(jī)構(gòu)最新發(fā)布的報(bào)告披露，2025年一季度地產(chǎn)市場(chǎng)止跌企穩(wěn)，一二手房成交面積同比增長(zhǎng)17%。市場(chǎng)信心修復(fù)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游聯(lián)動(dòng)回暖，在防水工程細(xì)分領(lǐng)域，盡管行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局出現(xiàn)邊際改善跡象，但整體仍呈現(xiàn)充分競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。行業(yè)龍頭東方雨虹（002271.SZ）敏銳把握市場(chǎng)結(jié)構(gòu)性機(jī)遇，一季度系統(tǒng)性推進(jìn)客戶結(jié)構(gòu)優(yōu)化、渠道變革及業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型等。值得關(guān)注的是，在行業(yè)需求端仍面臨一定壓力的背景下，該公司一季度經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流凈額實(shí)現(xiàn)同比大幅增長(zhǎng)56.98%，經(jīng)營(yíng)質(zhì)量改善幅度顯著。中金公司、華泰證券等諸多券商機(jī)構(gòu)近一個(gè)月也給予其“跑贏行業(yè)”“買入”等評(píng)級(jí)。

戰(zhàn)略錨定AI升維重構(gòu)

全鏈數(shù)智筑基貫通“研產(chǎn)供銷服”

在AI、大數(shù)據(jù)等技術(shù)重塑行業(yè)的浪潮下，東方雨虹以前瞻性戰(zhàn)略卡位行業(yè)變革，將AI深度融入企業(yè)基因。公司以“技術(shù)縱深、場(chǎng)景橫拓、生態(tài)共贏”為戰(zhàn)略支點(diǎn)，通過雨虹數(shù)智科技與AI創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室雙輪驅(qū)動(dòng)，構(gòu)建覆蓋研發(fā)、生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售、服務(wù)的全鏈條數(shù)字化體系，響應(yīng)國(guó)家“人工智能+”行動(dòng)。

資料顯示，公司打造的智能工廠以“軟硬協(xié)同”構(gòu)筑競(jìng)爭(zhēng)力，硬件端引入機(jī)械臂、無(wú)人倉(cāng)儲(chǔ)等智能裝備，自主研發(fā)坦途、騎行者等五大系列30余款施工設(shè)備，實(shí)現(xiàn)施工機(jī)械化、可視化；軟件端依托貫穿“研、產(chǎn)、供、銷”全鏈條的數(shù)字化管理體系建設(shè)工作，在智能工廠建設(shè)、研產(chǎn)供銷協(xié)同、數(shù)字化營(yíng)銷、業(yè)財(cái)一體化、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策、業(yè)務(wù)流程數(shù)字化重塑等方面取得顯著成效，形成集“自動(dòng)化、數(shù)字化、精益化、集成化、智能化”為一體的智能產(chǎn)業(yè)新生態(tài)。

在夯實(shí)數(shù)字化內(nèi)功的同時(shí)，東方雨虹開創(chuàng)性推行“能力外溢”戰(zhàn)略，與眉山天府新區(qū)投資集團(tuán)共建混改企業(yè)光衍科技，輸出轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)。而光衍科技以“行業(yè)AI賦能平臺(tái)”為定位，通過技術(shù)筑基、場(chǎng)景突破、生態(tài)協(xié)同、數(shù)據(jù)增值的四維體系，為產(chǎn)業(yè)鏈注入智能基因。此舉不僅拓展了企業(yè)數(shù)字化生態(tài)邊界，更通過技術(shù)共享推動(dòng)建筑建材業(yè)向綠色化、工業(yè)化加速進(jìn)化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略與國(guó)家新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展目標(biāo)同頻共振，樹立了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“智改數(shù)轉(zhuǎn)”的標(biāo)桿范式。

全域渠道縱深布局

構(gòu)建“國(guó)內(nèi)—國(guó)際”雙循環(huán)生態(tài)

據(jù)了解，東方雨虹以全場(chǎng)景穿透力與全鏈條協(xié)同力，已構(gòu)建工程、零售、家裝三位一體的渠道壁壘。工程端依托超10000家合伙人及“平臺(tái)+創(chuàng)客”模式，通過資源賦能與能力升級(jí)，形成大型基建項(xiàng)目全周期服務(wù)能力；零售端以2300余家專賣店、33萬(wàn)+分銷網(wǎng)點(diǎn)為支點(diǎn)，融合“虹之網(wǎng)”線上平臺(tái)打通全域消費(fèi)場(chǎng)景，實(shí)現(xiàn)從一線城市到縣域市場(chǎng)的立體覆蓋。此外民建集團(tuán)渠道不斷下沉，不僅與4000+經(jīng)銷商、Top100工裝/家裝企業(yè)戰(zhàn)略合作，還通過16000家終端網(wǎng)點(diǎn)、25000+家裝公司強(qiáng)化終端觸達(dá)。

而且多品牌協(xié)同發(fā)展也不斷釋放生態(tài)勢(shì)能，民建集團(tuán)以全渠道電商夯實(shí)分銷底盤，德愛威聚焦高端市場(chǎng)打造千家專賣店，多方攜手通過供應(yīng)鏈共享與數(shù)據(jù)互通實(shí)現(xiàn)資源集約，以“分銷+定制+電商”組合拳規(guī)避渠道內(nèi)耗，同時(shí)以規(guī)模效應(yīng)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品服務(wù)升級(jí)，形成“品牌分層—場(chǎng)景互補(bǔ)—價(jià)值反哺”的良性循環(huán)。

此外，值得一提的是，東方雨虹依托全球數(shù)字化管理實(shí)現(xiàn)“前端敏捷、后端統(tǒng)一”，為海外輸出高標(biāo)準(zhǔn)“中國(guó)方案”，持續(xù)提升國(guó)際化品牌影響力與行業(yè)話語(yǔ)權(quán)。2025 年一季度海外業(yè)務(wù)發(fā)展良好，收入增長(zhǎng)較快，目前海外工廠建設(shè)布局持續(xù)進(jìn)行中，其中馬來西亞工廠已于今年一季度建成。

綜合來看，截至2025年一季度末，東方雨虹應(yīng)收票據(jù)與應(yīng)收賬款合計(jì) 88.22 億元，較去年同期減少 26 億元，其他應(yīng)收款下降至 16.73 億元，較去年同期顯著下降。這些財(cái)務(wù)指標(biāo)的優(yōu)化，充分體現(xiàn)出公司渠道變革與業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型在改善經(jīng)營(yíng)質(zhì)量、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控方面取得的積極成效。

2025年，東方雨虹將聚焦四大戰(zhàn)略，以數(shù)字化優(yōu)化人效與費(fèi)用管控；鞏固技術(shù)及渠道優(yōu)勢(shì)擴(kuò)大份額；錨定防水主業(yè)，協(xié)同管業(yè)、涂料等品類滲透；加速資產(chǎn)處置，升級(jí)智造體系降低重投入。四維聯(lián)動(dòng)構(gòu)建“穩(wěn)根基—拓增量—提質(zhì)效”閉環(huán)，以集約化、多元化戰(zhàn)略應(yīng)對(duì)周期波動(dòng)，開拓可持續(xù)增長(zhǎng)空間。

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