文 | 蕭田

新年伊始，“全球領(lǐng)先的中國杯壺專家”哈爾斯傳來喜訊：旗下自主品牌SIGG正式簽約為2024年巴黎奧運會供應(yīng)定制水杯。

屆時，奧運賽場上所有運動員、媒體和志愿者的定制水杯都將由哈爾斯提供?？梢灶A(yù)見，哈爾斯也將在全世界掀起一場引領(lǐng)健康飲水的新潮流。

而對于哈爾斯而言，這無疑也是一則重磅利好消息。

1、中國杯壺高調(diào)為2024奧運會定制水杯

對普通觀眾來說，體育的魅力在于開闊視野，了解人類的極限；對參賽運動員來說，體育的精髓在于競技，展現(xiàn)己方實力，于浪尖搏擊。

而對企業(yè)來說，體育的吸引力不僅可以提高品牌知名度，也是推進海內(nèi)外市場布局的實用手段。

眾所周知，奧運會不僅僅是一項體育賽事，更是一個重要的社會事件。對于品牌而言，其最大的機遇便是受眾、媒體、市場對于體育的極大關(guān)注和聚焦，這是一個天然的營銷、傳播平臺和介質(zhì)。

在當(dāng)下碎片化內(nèi)容傳播的語境下，奧運營銷能夠更加垂直、精準(zhǔn)地觸達到消費者和受眾。對于中國品牌而言，奧運會同樣是一個拓展海外市場，彰顯中國品牌影響力的絕佳機會。

不過，在此前多屆奧運會上，中國運動品牌在市場份額和產(chǎn)品實力方面取得的突破有目共睹，卻一直鮮見杯壺品牌。

作為中國杯壺行業(yè)上市第一股，近年來，哈爾斯利用與國外品牌商進行OEM、ODM合作的機會積累了豐富的產(chǎn)品制造和設(shè)計經(jīng)驗，已經(jīng)開啟自有品牌的轉(zhuǎn)型。

截止目前，哈爾斯旗下?lián)碛兴拇笞灾髌放?，分別針對中產(chǎn)階級和年輕人的個性化需求，在辦公、休閑、運動戶外等多場景錯位發(fā)展，覆蓋各個細分領(lǐng)域。

此次為2024年巴黎奧運會提供定制水杯的杯壺品牌，正是哈爾斯旗下自主品牌之一——SIGG。

早在2016年，哈爾斯完成對SIGG的收購。后者作為瑞士國寶級運動水杯，SIGG一直走在運動與時尚的前沿，經(jīng)過多年深耕，從著名的網(wǎng)球大滿貫賽事（包括法網(wǎng)公開賽和溫布爾登網(wǎng)球公開賽）再到勞力士大師賽等多場賽事，SIGG已與世界眾多頂級賽事建立了緊密的合作關(guān)系，展現(xiàn)了其在全球運動領(lǐng)域的影響力。

更重要的是，可持續(xù)發(fā)展是2024年巴黎奧運會的重要關(guān)鍵詞，這與哈爾斯、百年SIGG對環(huán)保的堅持不謀而合。

一方面， SIGG在眾多系列的瓶塞上有著完全回收的環(huán)保標(biāo)記并通過德國獨立消費品測試機構(gòu)嚴(yán)格的檢驗；另一方面，哈爾斯一直以來堅持使用無鉛無氟的環(huán)保材料，并致力于研發(fā)綠色生產(chǎn)工藝。

不久前，哈爾斯還獲得由必維國際檢驗集團（Bureau Veritas）頒發(fā)的產(chǎn)品碳足跡核查聲明證書，該證書也是不銹鋼杯壺類目的首張產(chǎn)品碳足跡證書。

此次，SIGG為四年一屆的全世界體育盛會定制水杯，不僅是哈爾斯在自主品牌的重大突破，同時也意味著，隨著SIGG在全球運動領(lǐng)域的品牌影響力持續(xù)提升，哈爾斯2024年的業(yè)績也將突飛猛進。

2、硬實力如何讓哈爾斯頻頻出圈？

自2008年北京奧運會開始，中國品牌開始大規(guī)模出現(xiàn)在奧運會、冬奧會和世界杯等國際賽事上。這背后不僅是大國工匠對高品質(zhì)的不懈追求，也是中國企業(yè)對自主創(chuàng)新的持續(xù)推進。

在這個百舸爭流、千帆競發(fā)的杯壺行業(yè)里，哈爾斯深耕杯壺行業(yè)二十多年，依托深厚的研發(fā)能力、生產(chǎn)實力，不斷在材質(zhì)、工藝、設(shè)計領(lǐng)域取得行業(yè)突破。

據(jù)最新公開資料顯示，哈爾斯已累計獲得613項有效授權(quán)國家專利，主導(dǎo)和參與30項國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定，并在全球建立了包括永康、臨安、蚌埠、泰國、瑞士五大生產(chǎn)基地，構(gòu)建了完整的杯壺產(chǎn)業(yè)鏈，持“質(zhì)”以恒，做精產(chǎn)品。

與此同時，為掌握核心技術(shù)，打通“好產(chǎn)品”鏈路，哈爾斯加強與合作伙伴的緊密協(xié)作，建立完善的質(zhì)量管理體系，從原材料采購、生產(chǎn)加工、品質(zhì)檢測、包裝運輸?shù)雀鱾€環(huán)節(jié)，都制定了嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，運用專業(yè)管理技術(shù)實現(xiàn)對質(zhì)量的全面監(jiān)控和持續(xù)改進。

為滿足當(dāng)代消費者日益提升的個性化審美，生產(chǎn)出材質(zhì)、工藝和品質(zhì)上都走在行業(yè)前列的精品杯壺，哈爾斯在產(chǎn)品創(chuàng)新上持續(xù)發(fā)力，提出“好材質(zhì)、好工藝、好品質(zhì)、好顏值、好口碑”的五好杯壺價值標(biāo)準(zhǔn)。

此外，哈爾斯還與上海埃依斯航天科技聯(lián)合成立了熱仿真實驗室，與浙江大學(xué)成立產(chǎn)品開發(fā)項目組，聯(lián)合眾多知名設(shè)計機構(gòu)打造CMF研發(fā)中心，為傳統(tǒng)水杯創(chuàng)新發(fā)展之路指明了方向，也為中國杯壺業(yè)自主品牌的發(fā)展做出了榜樣。

走在自主品牌崛起的道路上，哈爾斯產(chǎn)品已經(jīng)遠銷全球超80個國家和地區(qū)，杯壺累計銷量超5億只。

近日，2024年哈爾斯第28屆新品(春夏)發(fā)布會順利召開，歐睿國際為哈爾斯頒發(fā)“全球杯壺銷售額第一”的市場地位聲明。哈爾斯也成為國內(nèi)杯壺行業(yè)中首家獲得國際機構(gòu)“銷量領(lǐng)先”認(rèn)證的企業(yè)1。

對于哈爾斯而言，“全球杯壺銷售額第一”儼然并非終點，而是一個全新的開始。

3、中國杯壺業(yè)的“向上突圍”

2023年以來，經(jīng)濟大環(huán)境不斷上行，各行業(yè)基本呈復(fù)蘇之勢。面對新經(jīng)濟形勢和新消費需求，企業(yè)想要在逆勢中突圍，唯有在競爭中求異、在變化中升級。

說白了，就是“堅持做正確的事情，并把事情做正確”。

對以 “品牌代工業(yè)務(wù)”為主的杯壺行業(yè)來說，短期賽道是確定的、頗具誘惑力；但跳出舒適圈，去攻克創(chuàng)新的長期賽道是未知的、困難的，投入大量成本后未必能取得預(yù)期效果。

尤其在OBM業(yè)務(wù)方面，即使會伴隨短暫的壓力，哈爾斯依然認(rèn)為這是一條必須要走的路。

在哈爾斯看來，品牌，是企業(yè)最具價值的無形資產(chǎn)。誰擁有自主品牌，誰就擁有競爭力。努力打造自主品牌，是中國企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈上不斷攀升的重要依托。

從模仿到創(chuàng)新，從貼牌到創(chuàng)牌，中國品牌已實現(xiàn)巨大跨越，但和品牌大國相比，中國品牌發(fā)展仍有不小差距。所以，?打造自主品牌勢在必行。

數(shù)據(jù)顯示，自2022年下半年哈爾斯品牌升級以來，自有品牌業(yè)務(wù)營收不斷提升。最新財報數(shù)據(jù)顯示，2023年第三季度，哈爾斯實現(xiàn)營業(yè)收入7.69億元，同比增長27.67%；歸屬于上市公司股東的凈利潤1.07億元，同比增長102.56%。

其中，自主品牌在國際、國內(nèi)電商市場銷售實現(xiàn)雙增長，增長率均超過20%，可以說，自主品牌已經(jīng)成為哈爾斯的“第二增長曲線”。

對此，以天風(fēng)證券為代表的多家券商給出了“增持”、“買入”評級。

值得一提的是，從市場環(huán)境來看，消費者對國貨品牌認(rèn)可度持續(xù)提升，對企業(yè)打造自主品牌起到了至關(guān)重要作用。但打造品牌并不是一蹴而就的，是一個持續(xù)性的進程。

以海爾智家旗下高端用戶熟悉的卡薩帝為例，歷經(jīng)17年發(fā)展，卡薩帝最終成為被用戶認(rèn)可的國際高端家電品牌，覆蓋海內(nèi)外1600多萬用戶。

這背后離不開海爾智家用接近二十年的執(zhí)著深耕，讓消費者對卡薩帝從陌生到熟知，從熟知到信賴。

從更廣闊的視角來看，相比于一時的異軍突起，無論是中國經(jīng)濟還是杯壺行業(yè)，未來都更需要長期、穩(wěn)健、高質(zhì)量發(fā)展的企業(yè)。

可以肯定的是，等待未來杯壺行業(yè)的是經(jīng)濟增長的“長坡”，只有保持長期主義、穩(wěn)定投入、科學(xué)經(jīng)營，才能獲取正向結(jié)果，哈爾斯的自主品牌戰(zhàn)略就像埋頭“種因”，終有一天會等來自己的“果”，而這個果一定無比豐碩。

注釋：

1、數(shù)據(jù)來源于歐睿信息咨詢（上海）有限公司；以各大企業(yè)2022年在全球范圍內(nèi)的杯壺出廠額（億元）計；杯壺定義為各類密封型保溫杯、玻璃杯、塑料杯、燜燒杯/罐和保溫壺，不含馬克杯等非密封型；于2023年12月完成調(diào)研。