摘要:加速重回上坡路
文 | 山核桃 無銹缽
哪些公司未來10年總利潤會比過去10年更高?
這是今年2月,著名投資人段永平在雪球上發(fā)起的一場有意思的討論。
在段永平給出的預測里,有蘋果、騰訊、茅臺、伯克希爾、BRK、微軟、谷歌等公司,如果仔細拆解他的這份重倉名單,恰好對應股市中投資者們常用的兩個概念:價值股與成長股。
如伯克希爾、茅臺都是以穩(wěn)定盈利和高分紅著稱的傳統(tǒng)價值股,而微軟、蘋果則以高成長性被視為美國科技公司中的成長股代表。
而在這份名單里,唯一可能讓投資者感到困惑的就是中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭騰訊了。
過去一段時間,“騰訊究竟是價值股還是成長股”這一問題也產(chǎn)生了爭論,持“價值股”論的以“互聯(lián)網(wǎng)高增長時代不再”為大背景,告別躺贏年代,輔以騰訊放緩的營收增速為指標;持“成長股”論的則認為,作為穿越中國互聯(lián)網(wǎng)周期為數(shù)不多、且市值目前最大的中國互聯(lián)網(wǎng)科技巨頭,騰訊一直沒有固步自封,在不斷適應時代變化尋找自己最具確定性的成長。
需要指出的是,無論是價值股抑或是成長股,都是好公司。5月14日,在拿出巨額回購后,騰訊發(fā)布了2024年第一季度財報。其中最受關(guān)注的幾項指標上,相關(guān)數(shù)據(jù)表現(xiàn)均可圈可點:
財報數(shù)據(jù)顯示,2024年第一季度,騰訊營業(yè)收入為1595.01億元,同比增長6%。而毛利、經(jīng)營利潤(Non-IFRS)和凈利潤增速(Non-IFRS)分別為23%、30%和54%,均顯著跑贏營收增速,作為衡量可持續(xù)發(fā)展能力的重要指標,毛利增速更是連續(xù)4個季度保持20%以上,展現(xiàn)出良好的發(fā)展底色。
具體到業(yè)務端,也有很多信息值得關(guān)注。除了社交、廣告、游戲等傳統(tǒng)核心業(yè)務保持穩(wěn)健成長,視頻號、小程序、小游戲和AI大模型等“新芽業(yè)務”也加速生長,持續(xù)為企業(yè)發(fā)展注入新動能。
可以說,經(jīng)過過往兩年的動態(tài)調(diào)整,騰訊正在經(jīng)營側(cè)展現(xiàn)強勁增長的新生機,其相關(guān)業(yè)務也在出色利潤表現(xiàn)下,不斷描繪高質(zhì)量發(fā)展的底色。
在這基礎(chǔ)上,梳理騰訊歷年財報與具體業(yè)務布局后,「財經(jīng)無忌」認為,衡量騰訊目前的價值邏輯偏向后者——市場低估了騰訊的增長潛力,其投資邏輯更接近于“成長股”。
1、騰訊步入「高毛利」時代
騰訊Q1財報中最直觀的關(guān)鍵詞,無疑是利潤。
從財報數(shù)據(jù)來看,在確立高質(zhì)量增長戰(zhàn)略意圖后,騰訊不僅小步快跑重回正向軌道,并在業(yè)績端呈現(xiàn)出了一條不斷加速的V字曲線。
從2022年Q4開始,騰訊已連續(xù)六個季度實現(xiàn)毛利和凈利(Non-IFRS)的顯著增長,毛利同比增速分別為7%、19%、22%、23%、25%和23%,毛利率從2022年Q4的43%上漲到2024年Q1的53%,毛利增長超過了2021年股價高位時的水平。凈利潤(Non-IFRS)逐季同比增速分別為19%、27%、33%、39%、44%和54%,盈利增速明顯在不斷提速。
對于企業(yè)來說,毛利和凈利潤從來都不僅僅只是枯燥的數(shù)字,而是對企業(yè)過往經(jīng)營水準的考核,和未來趨勢的研判。
正如騰訊公司總裁劉熾平在2024開年騰訊集團年會所說的那樣:因為財務狀況健康,我們才能“買”到時間讓團隊做更多難而正確的事,能成為時間的朋友。
這也是為什么,段永平在雪球討論中,將公司的“毛利水平”視為衡量成長股的關(guān)鍵指標。盡管這一做法或許會和投資者的常識相悖。因為在“成長股”的指標中,高成長性一般對應著高營收規(guī)模和營收增速,利潤固然關(guān)鍵,但面對“高速增長”的誘人魅力,似乎總了差一口氣。
但投資者似乎忽視了一點:全球互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已步入壯年,經(jīng)歷了從PC、移動互聯(lián)網(wǎng)等時代紅利后,“規(guī)?;鲩L”的階段已過去,因此,單看營收規(guī)模和增速往往是在博弈短期的景氣,利潤端的表現(xiàn)更值得投資者關(guān)注。
毛利水平是科技巨頭手中一張最好的明牌。全球范圍內(nèi),毛利水平的高低,直觀的反應著巨頭們業(yè)務環(huán)節(jié)的質(zhì)效和長周期投入所轉(zhuǎn)化的成果。
拆解來看,騰訊的“高利潤”恰好也對應了上述邏輯。
一方面,利潤端的上揚反映出騰訊收入結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,結(jié)合財報數(shù)據(jù)來看,騰訊正在用更多元、更高質(zhì)量的收入對抗不確定性。
從收入結(jié)構(gòu)上來看,騰訊在2018年930變革后,就在一直調(diào)整各業(yè)務板塊收入比重,如今已實現(xiàn)游戲、廣告、金融科技與企業(yè)服務等多元驅(qū)動的態(tài)勢。
其中,代表數(shù)實經(jīng)濟的金融科技及企業(yè)服務業(yè)務已連續(xù)12個季度占比超30%,成為穩(wěn)健的業(yè)績壓艙石。最新發(fā)布的2024年一季報顯示,該項業(yè)務收入523億元,同比增長7%,在總體營收中占比進一步提升至33%。一季度騰訊網(wǎng)絡廣告業(yè)務也取得了顯著增長,收入265億元,同比增長26%,營收占比17%。
與此同時,作為營收關(guān)鍵環(huán)節(jié)的游戲業(yè)務,也出現(xiàn)了流水轉(zhuǎn)正的積極信號。?今年3月份,受益于新的商業(yè)化節(jié)奏和游戲內(nèi)容設計的提升,《王者榮耀》及《和平精英》3月流水有所復蘇,實現(xiàn)同比增長?!督痃P鏟之戰(zhàn)》、《穿越火線手游》及《暗區(qū)突圍》等多款本土市場游戲的流水也于本季創(chuàng)下歷史新高,《荒野亂斗》在國際市場上的日活躍賬戶數(shù)超過去年同期的兩倍,流水超過去年同期的四倍。
各大板塊穩(wěn)健增長表現(xiàn)背后,是騰訊多元化業(yè)務的不斷優(yōu)化調(diào)整,和隨之帶來的高質(zhì)量發(fā)展推力。
另一方面,騰訊的“高利潤”并非是單個業(yè)務的優(yōu)化,而是全局業(yè)務的優(yōu)化。
早在2023年年報中,騰訊就單獨披露了各業(yè)務板塊的毛利率情況,今年一季報延續(xù)了這一趨勢。結(jié)合披露信息來看,三大業(yè)務板塊均實現(xiàn)了不同程度的提質(zhì)增效。
在AI、云服務產(chǎn)品等新技術(shù)、新工具的驅(qū)動下,網(wǎng)絡廣告業(yè)務毛利率從去年同期的42%提升至55%,毛利同比增長66%,金融科技及企業(yè)服務業(yè)務的毛利率從去年同期的34%提升至46%,毛利同比增長42%。本季度,騰訊增值服務業(yè)務毛利率也進一步提升至57%,盡管其中以游戲為主要核心的增值服務收入同比雖有所微降,但得益于小游戲平臺服務費占比不斷增加,以及海外游戲本季度收入增長3%,這些優(yōu)質(zhì)收入占比的提升帶動板塊整體毛利同比增長5%。
不止是騰訊。如果復盤蘋果、微軟這些美股科技成長股,在經(jīng)歷互聯(lián)網(wǎng)紅利消失后,聚焦毛利表現(xiàn),積極調(diào)整收入結(jié)構(gòu),尋求新的增長范式。
比如蘋果,在智能手機市場逆風時,單看營收增長蘋果甚至是在衰退的,但憑借著「軟硬結(jié)合」的策略維持在50%上下的毛利率,另一邊,借AI起飛的微軟,在漫長的“云轉(zhuǎn)型”中,營收也曾一度跌至負增長,但毛利水平一直維持在60%左右。
從這個角度來說,“高毛利”已成為衡量中國互聯(lián)網(wǎng)乃至全球科技巨頭的關(guān)鍵基礎(chǔ)指標,而作為中國互聯(lián)網(wǎng)“風向標”的騰訊,這一次,還是走在了前面。
2、高毛利背后,騰訊找到了增長的「釘子」和「錘子」
宏觀的財報數(shù)據(jù)之外,理解中國互聯(lián)網(wǎng)的新周期與騰訊的“高利潤”表現(xiàn),依舊需要回到騰訊核心業(yè)務基本面。
追求高毛利的背后,騰訊增長動能之所以切換,是因為找到了增長的“釘子”和“錘子”。
一是找到了“釘子”,指有了增長的目標,追求“高毛利”就是一種追求“質(zhì)”的增長。
從騰訊歷年財報綜述與各個業(yè)務管理層的公開發(fā)聲來看,核心業(yè)務的經(jīng)營目標都聚焦到“效率”和“質(zhì)量”上來。
這一點,最直觀的案例就是騰訊云所屬的金融科技及企業(yè)服務業(yè)務。
以騰訊云為代表的企業(yè)服務業(yè)務,在過去一段時間向外界釋放出兩個信號:
一是主動瘦身,削減虧損的項目從“集成”轉(zhuǎn)向“被集成”;二是在產(chǎn)品上,增加自研產(chǎn)品比例,轉(zhuǎn)向高毛利的PaaS和SaaS產(chǎn)品,此類高利潤產(chǎn)品生態(tài)的全面鋪開,不僅扭轉(zhuǎn)了騰訊在企業(yè)服務上增收不增利的現(xiàn)象,還更進一步,打開了邁向高毛利健康經(jīng)營的增長之路。
以SaaS層產(chǎn)品為例,今年4月,騰訊宣布包括企業(yè)微信、騰訊回憶、騰訊文檔等SaaS產(chǎn)品已全面接入騰訊混元大模型,加速自有SaaS生態(tài)的全面AI化。在財報發(fā)布后的業(yè)績電話會上,騰訊管理層透露,今年一季度,騰訊會議收入同比翻倍,企業(yè)微信收入同比增長200%。當前,在大模型浪潮下,“AI+SaaS”盡管商業(yè)化尚屬早期,但從最新一季度騰訊SaaS產(chǎn)品收入增長的勢頭來看,可基本驗證以下兩點確定性的趨勢。
一是,騰訊的優(yōu)勢是產(chǎn)品能力,聚焦更擅長且高毛利的SaaS產(chǎn)品,提升了企服板塊整體的業(yè)務健康度。二是,為大模型落地to B,深入行業(yè)與產(chǎn)業(yè),找到了早期明確的商業(yè)化途徑。
另一方面,除了找到“釘子”外,騰訊增長的手段也變了,以“新芽”業(yè)務為“錘子”,傳統(tǒng)業(yè)務也重新看到新的增量。
在今年3月,騰訊管理層首次對外闡釋“新芽”業(yè)務的理念,包括視頻號、小程序、小游戲和AI大模型等新芽業(yè)務成為外界關(guān)注的重點。
結(jié)合財報數(shù)據(jù)來看,上述新芽業(yè)務正在展現(xiàn)出愈發(fā)強勁和健康的商業(yè)化能力,并不斷為優(yōu)化企業(yè)利潤表現(xiàn),提供關(guān)鍵抓手。這之中,視頻號作為新芽業(yè)務的亮點,2024年一季度用戶使用時長同比增長超過80%,并通過拓展商品品類和激勵更多內(nèi)容創(chuàng)作者參與直播帶貨,加強了視頻號直播帶貨生態(tài)。與此同時,小程序、小游戲等同樣展現(xiàn)強勁勢頭,小程序用戶時長增長超過20%,非游戲類小程序的日均使用次數(shù)同比實現(xiàn)雙位數(shù)百分比增長,小游戲流水同比增長30%。
在這基礎(chǔ)上,“新芽業(yè)務”還在不斷優(yōu)化重構(gòu)傳統(tǒng)業(yè)務,助力老樹在新市場環(huán)境下,持續(xù)煥發(fā)生機。
視頻號、AI大模型兩大新芽業(yè)務之于騰訊廣告業(yè)務板塊,就是一個好的觀察點。
視頻號重構(gòu)廣告的邏輯主要有兩方面:
首先,相比抖快而言,尚屬商業(yè)化早期的視頻號依舊具備流量紅利,其流量生態(tài)更可以同微信生態(tài)激活協(xié)同。?截止2024年一季度,微信及WeChat的合并月活躍賬戶數(shù)進一步增至13.59億,微信龐大規(guī)模的流量池為視頻號提供了持續(xù)增長的經(jīng)營土壤。
其次,得益于視頻號自身商業(yè)化的加速,圍繞廣告基建的持續(xù)優(yōu)化,也不斷抬高廣告收入的上限。?2022年四季度以來,騰訊網(wǎng)絡廣告收入連續(xù)保持兩位數(shù)高增長。2023年Q2,視頻號廣告收入已超30億元,下一季度微信泛內(nèi)循環(huán)廣告收入(指以微信小程序、視頻號、公眾號和企業(yè)微信為落地頁的廣告)同比增長超30%,在微信廣告總收入占比過半。今年Q1,視頻號廣告和搜一搜廣告的快速增長,更是顯著拉動了網(wǎng)絡廣告收入和毛利增長。
盡管當前視頻號商業(yè)化還在早期,但交易生態(tài)的潛力已經(jīng)可見,這背后是一方面是騰訊在加速為視頻號創(chuàng)作者提供更多的變現(xiàn)渠道;另一方面,也在通過自身基建的優(yōu)化,提升對品牌、服務商等生態(tài)伙伴的吸引力。在今年微信公開課上,援引36氪的報道,視頻號團隊明確表示,要加大研發(fā)、運營、商務的投入,估計會到數(shù)百人水平的擴張,做好視頻號的基建工作。
另一個佐證視頻號商業(yè)化潛能的案例,則是直播帶貨的發(fā)展。據(jù)公開數(shù)據(jù),2023年,視頻號直播帶貨GMV規(guī)模達到2022年的3倍,訂單數(shù)量增長超244%。
除了視頻號外,以AI大模型為代表的新技術(shù)也在拓展廣告業(yè)務的增長邊界。
作為互聯(lián)網(wǎng)第一大商業(yè)模式,廣告的整條鏈路與AI有著密切的聯(lián)系。而大模型對廣告業(yè)務的重構(gòu),目前主要體現(xiàn)在兩大方面:一是,在內(nèi)容制作環(huán)節(jié),借助AIGC能力,提升創(chuàng)意能力和投放效率。二是在投放環(huán)節(jié)上,利用模型的理解能力實現(xiàn)人貨精準匹配,提高轉(zhuǎn)化率。
廣告業(yè)務作為騰訊的營收基本盤,從模型能力升級到AI原生產(chǎn)品探索,技術(shù)也是騰訊廣告迭代的關(guān)鍵詞。早在2021年騰訊就開始升級“廣告大模型”,去年9月,騰訊透露,全新升級的騰訊混元大模型已深度接入騰訊廣告業(yè)務。今年1月,騰訊發(fā)布了一站式AI廣告創(chuàng)意平臺“騰訊廣告妙思”,實現(xiàn)了“創(chuàng)意生成一站式審核-廣告投放”的全鏈路打通。
廣告被視為“最卷的行業(yè)”之一,而從新芽業(yè)務對這一傳統(tǒng)業(yè)務重構(gòu)中不難看出,騰訊已經(jīng)找到了驅(qū)動增長的方法論。一切的業(yè)務增長最怕的就是“拿著錘子,找不到釘子”,或是“只知道釘子,但卻造不出錘子”。
騰訊穩(wěn)扎穩(wěn)打做好了這兩方面,業(yè)務的增長生機與成長性也自然涌現(xiàn)。
3、「成長股」騰訊,想象力幾何?
在給全體股東的一封信中,著名投資人巴菲特曾提到過“優(yōu)質(zhì)成長股”的一個標準:
具備穿越周期與時俱進的增長動能。
對互聯(lián)網(wǎng)科技行業(yè)而言,最重要的永遠是「未來」,這也是支撐公司長期增長的關(guān)鍵。
過去,市場對于騰訊「缺乏成長性」的判斷,本質(zhì)上也是對其「巨量規(guī)?!怪码y以講出動人的增長故事的擔憂。
但綜合財報和市場調(diào)研來看,上述觀點其實是相對片面的。
一方面,騰訊的增長動能從很早之前,就已不再單純依賴流量紅利,而是建立在“新連接”和“新應用”的不斷深化上。
對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說,新階段的流量增長不是數(shù)字的增長,而是“連接力”的進化。
從連接個體的社交需求創(chuàng)造了QQ,連接用戶的社會關(guān)系創(chuàng)造了微信,連接組織內(nèi)部生態(tài)的企業(yè)微信、連接行業(yè)與資源的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)……用戶的數(shù)量從來都是那么多,是對于連接力的新想象,創(chuàng)造了騰訊繁榮的業(yè)務生態(tài),也構(gòu)筑了騰訊穿越周期的護城河。
這基礎(chǔ)上,面對既有的多元且龐大的流量生態(tài),騰訊也在不斷借助“新應用”,創(chuàng)造更大的想象空間。
微信生態(tài)里的小程序、小游戲,到視頻號的電商化進程,再到不斷更新拓展的金融及企業(yè)服務,騰訊正在圍繞現(xiàn)有資源,不斷在具體應用層面展現(xiàn)出強大的創(chuàng)新活力,為用戶、商家和企業(yè)帶來新的互動方式和商業(yè)機會。
面對新的線上交易模式,品牌、商家、用戶往往面臨著高昂的學習和信任成本,商家擔憂交易環(huán)節(jié)卡殼耗費精力,品牌不愿耗費時間精力重新架設布局,用戶擔心需求無法得到傳遞。
這之中,視頻號、小程序、企業(yè)微信,就是騰訊生態(tài)專門為上述痛點構(gòu)建的“三大交易陣地”,視頻號專攻帶貨閉環(huán),致力于交易環(huán)節(jié)整體的便捷性;小程序連接全域,專注于交易轉(zhuǎn)化的效率;企業(yè)微信觸達用戶,努力發(fā)掘生意的更多可能。
身處這一全新生態(tài)之下,商家不僅可以在此一站式完成數(shù)字化經(jīng)營的全部流程,也能跨越不同交易場景實現(xiàn)高效成交、長效獲客。由此所帶來的效益,也成為了騰訊優(yōu)化經(jīng)營質(zhì)量,改善利潤表現(xiàn)的有力支撐。
早在去年年底,小程序單季度交易規(guī)模就已達到1.5萬億,覆蓋餐飲零售、交通出行、民生繳費等多個場景的線上線下服務,視頻號與企業(yè)微信在公私域場景下的GMV,也維持著強勁的增長勢頭。
另一方面,騰訊的創(chuàng)新動能也并未停滯,而是基于長期的研發(fā)投入,從“復制競對”走向“自主創(chuàng)新”的思維轉(zhuǎn)換,不斷抬升創(chuàng)新水位。
在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)熱衷于復制競對、對標友商的氛圍下,騰訊那些歷經(jīng)時間檢驗的產(chǎn)品、業(yè)務,所展現(xiàn)出的是新思維下,針對用戶需求的創(chuàng)造力和不斷迭代自身的內(nèi)驅(qū)力。
長期來看,這種與時俱進、不斷創(chuàng)新的價值思維,還在在騰訊持續(xù)深化追加研發(fā)投入中得到夯實,并轉(zhuǎn)化為更多切實的成果。
公開數(shù)據(jù)顯示,騰訊在本季度的研發(fā)開支達到了156億元,自2018年至今六年研發(fā)投入超過2853億元。歷年來,騰訊在全球的專利申請總數(shù)和授權(quán)專利數(shù)量均處于第一梯隊。這也是其業(yè)績增長背后的堅實底蘊。
從這個角度來說,盡管外界對于這家公司的“增長之問”其實一直沒有停歇。但從更長期的視角來看,我們認為,騰訊具備穿越周期的長期成長性,其內(nèi)在價值將在可預見的未來里,獲得更多的掌聲和回報。