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新時期洋河的發(fā)展之道: “續(xù)航能力”要大于“加速能力”

摘要:刀刃向內(nèi)的洋河

文 | 金寧

根據(jù)國家統(tǒng)計局、中國酒業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)顯示,2023年白酒市場結(jié)構(gòu)化增長和存量競爭格局愈發(fā)明顯,企業(yè)呈現(xiàn)擠壓式增長。

在存量競爭如此激烈的情況下,許多上市酒企卻依舊選擇高歌猛進(jìn),維持著與本身品牌力不相符的發(fā)展速度。但也有的企業(yè)講究的是實(shí)事求是,更加在乎的是動銷、庫存量這些數(shù)據(jù),并且始終認(rèn)為“續(xù)航能力”要大于“加速能力”。

就拿洋河來說,6月7日上午,在2023年度股東大會上,洋河股份對外表示,目前白酒行業(yè)已進(jìn)入“存量競爭、結(jié)構(gòu)增長、品牌集中”的高質(zhì)量發(fā)展階段,公司將營收目標(biāo)定到增長5%—10%,是為了更高質(zhì)量、更可持續(xù)、更加健康發(fā)展。同時,在具體管理中,洋河將從品牌營銷、渠道拓展、技術(shù)研發(fā)等多個方面持續(xù)進(jìn)行管理優(yōu)化和效能提升。

是蒙在沙子里做鴕鳥還是實(shí)事求是,直面問題,每個企業(yè)有每個企業(yè)自己的選擇。關(guān)于洋河,要不等子彈再飛一會?

1、刀刃向內(nèi)的洋河

去年茅臺X瑞幸跨界聯(lián)名火出圈,有人詬病,但更多的是贊賞,贊賞茅臺敢于嘗試,能夠不斷為行業(yè)樹立新標(biāo)桿。而這同樣也是大家在背后默默支持洋河的重要原因之一,因?yàn)檠蠛雍兔┡_一樣,始終敢于打破陳規(guī),自我改革。

對弱者揮刀很容易,對強(qiáng)者揮刀需要勇氣。而刀刃向內(nèi),實(shí)力兼顧勇氣,企業(yè)的自我改革需要的是極大的戰(zhàn)略自信和戰(zhàn)略定力。

從白酒這個行業(yè)整體看,在短期內(nèi),隨著消費(fèi)者消費(fèi)趨于理性,渠道囤貨、終端投機(jī)性需求下降明顯,通過渠道驅(qū)動的增長持續(xù)減弱。但是從長期來看,白酒根植于民族文化的地位難以動搖,社交需求推動單品在特定場景下的流行性和交互性,一定程度上形成消費(fèi)剛性。從洋河這個企業(yè)單獨(dú)看,洋河擁有洋河、雙溝、貴酒、梨花村四大品牌,是中國白酒行業(yè)技術(shù)實(shí)力最強(qiáng)、生產(chǎn)規(guī)模最大、現(xiàn)代化程度最高的龍頭企業(yè)。就2023年年報顯示,洋河股份營業(yè)收入331.26億元,同比兩位數(shù)增長,凈利潤更是突破100億大關(guān)。

因此,在長期向好的行業(yè)前景下,不管外界如何評價,憑借著如此巨大的體量,洋河始終是洋河,依舊是一艘穩(wěn)定前行的酒企巨輪。

就目前行業(yè)內(nèi)而言,刀刃向內(nèi)的改革做得最好的就是洋河。熟悉洋河產(chǎn)品的朋友們應(yīng)該都知道,洋河從一開始就與行業(yè)內(nèi)其他酒企不一樣。首先是將藍(lán)色固化為自身產(chǎn)品標(biāo)志色,打破了白酒行業(yè)以紅色、黃色為主色調(diào)的老傳統(tǒng),成就了香飄全國的“藍(lán)色風(fēng)暴”。其次率先突破了中國白酒以香型分類的傳統(tǒng),首創(chuàng)以“味”為主的綿柔型白酒質(zhì)量新風(fēng)格,更加強(qiáng)調(diào)入口綿柔順喉、飲中暢快淋漓、飲后輕松舒適的味覺感受。

不僅僅是這些,在白酒國際化問題上,從英國上議院的第一瓶中國白酒到“國酒+國球”續(xù)寫中美友誼再到中法之間最好的禮物,洋河不僅僅是見證者,更是扮演著先行者和引領(lǐng)者的角色。

大家不要小看這些事,說明洋河這家企業(yè)從骨子里就是改革取勝的調(diào)子,不怕改錯,就怕不折騰。這也正是洋河真正厲害的地方,敢于自我革命,不斷賦予企業(yè)更強(qiáng)的生命力和天花板。

2、洋河的未來在哪

近年來,洋河一直貫徹的是“雙名酒、多品牌、多品類”的發(fā)展戰(zhàn)略,其中洋河核心單品煥新升級、雙溝名酒強(qiáng)勢復(fù)興、貴酒新品攻勢猛烈,三大品牌發(fā)展迅速,多頭并進(jìn),形成了較為完善的產(chǎn)品矩陣。

在今年的封藏大典上,洋河的“綿柔年份老酒”戰(zhàn)略橫空出世,以手工班高端形象為依托,打造了三款千元價格帶產(chǎn)品洋河·手工班10、15、20,以真實(shí)年份酒為戰(zhàn)略錨點(diǎn),進(jìn)一步提升了洋河產(chǎn)品矩陣的高端競爭力。

當(dāng)然也有很多人不懂行,人云亦云,把“年份酒”叫做“噱頭酒”,實(shí)際上——搞噱頭的是市面上那些加權(quán)年份酒,詳細(xì)點(diǎn)來說就是具有一定年份的基酒,按照比例勾調(diào)而來,所標(biāo)注年份并非基酒的最老年份,而是80%的加權(quán)平均酒齡……這一類的年份酒無論是香味還是口感,雖有提升,但都與普通的酒并無本質(zhì)的區(qū)別。

而此次洋河·手工班10、15、20主打的就是真年份酒,標(biāo)準(zhǔn)與國際接軌,認(rèn)知與消費(fèi)者接軌,每個數(shù)字都對應(yīng)“真實(shí)年份基酒”,主體基酒貯存分別是10年、15年和20年以上,并輔以窖藏15年、25年、30年的不同風(fēng)格的陳年老酒調(diào)味。

在洋河2023年度業(yè)績說明會上,洋河的相關(guān)人員表示,當(dāng)前手工班(10)已全面上市,獲得了不少經(jīng)銷商朋友的青睞。如果有機(jī)會,大家可以親身去看一看、聞一聞、嘗一嘗最新的洋河·手工班……感受天人合一,綿柔老酒,手工傳世,只此一品的魅力……這一次,以真年份為主打的洋河·手工班徹底將年份酒帶到了“大結(jié)局”。

同時值得我們注意的是,真年份不是一蹴而就的,它同樣是洋河堅(jiān)持長期主義的產(chǎn)物。每一滴真年份酒的背后都是洋河龐大產(chǎn)能、儲能的持續(xù)發(fā)力。據(jù)數(shù)據(jù)顯示,洋河已擁有名優(yōu)窖池7萬多口,1000多個釀酒班組、年原酒產(chǎn)能超過16萬噸,目前儲有60多萬噸不同年份的原漿陳酒,儲酒能力最高可達(dá)100萬噸,在微酒發(fā)布的2023年白酒行業(yè)18家上市公司儲量排名中,洋河基酒儲量位居行業(yè)第一。

簡單來說,真年份酒、千元價格帶、可持續(xù)力三個關(guān)鍵點(diǎn)就是洋河的未來。

很多人分析一個企業(yè),會比較關(guān)注相關(guān)的財報,這本身并沒有錯,但企業(yè)的財報往往都具有滯后性,看好一家企業(yè),尤其是一家白酒企業(yè),看的不應(yīng)該是現(xiàn)在,而是未來。

洋河近些年的改革動作很多,但往往被很多人選擇性地忽略掉了,也有些人不懂真正的意義在哪里,畢竟財報上根本不會顯示,甚至某些數(shù)據(jù)還不好看。還是那句話,不要著急,讓子彈飛一會。洋河的未來發(fā)展一定會像火箭發(fā)射一般,而改革就是它的多級“助推器”。發(fā)射前,助推器很重很重,可謂是困難重重,可一旦飛天,這些“助推器們”將不斷發(fā)力,將洋河送到真正的星辰大海。


AI財評
從財經(jīng)視角來看,洋河股份在當(dāng)前白酒行業(yè)的存量競爭和結(jié)構(gòu)增長背景下,采取了穩(wěn)健的發(fā)展策略,將營收增長目標(biāo)定在5%—10%,顯示出其對高質(zhì)量、可持續(xù)增長的重視。洋河的自我改革和品牌創(chuàng)新,如“綿柔年份老酒”戰(zhàn)略,不僅提升了產(chǎn)品的高端競爭力,也增強(qiáng)了品牌的長期價值。此外,洋河龐大的產(chǎn)能和儲能為其真年份酒提供了堅(jiān)實(shí)的后盾,這有助于其在未來的市場競爭中保持優(yōu)勢。盡管短期內(nèi)財報數(shù)據(jù)可能不盡如人意,但洋河的長期主義策略和持續(xù)的改革創(chuàng)新,預(yù)示著其未來增長的潛力和穩(wěn)定性。投資者應(yīng)關(guān)注洋河的長期發(fā)展?jié)摿?,而非短期的財?wù)波動。
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