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國(guó)聯(lián)民生2024年?duì)I收凈利潤(rùn)雙降,2025年將以整合民生證券和深化業(yè)務(wù)“鑄長(zhǎng)板”為主線

(圖片來(lái)源:視覺(jué)中國(guó))

藍(lán)鯨新聞3月27日訊(記者 王婉瑩)26日晚間,國(guó)聯(lián)民生(601456.SH)交出成績(jī)單,2024年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入26.83億元,同比下降9.21%;歸屬于母公司股東的凈利潤(rùn)3.97億元,同比下滑40.80%。

在盈利分配上,國(guó)聯(lián)民生擬向全體股東每10股派現(xiàn)0.56元(含稅),以公司現(xiàn)有股本56.81億股本計(jì)算,合計(jì)分紅約3.18億元,占?xì)w母凈利潤(rùn)的80%。公司表示,此舉旨在增強(qiáng)投資者獲得感。

分業(yè)務(wù)板塊來(lái)看,業(yè)績(jī)表現(xiàn)分化。逐一來(lái)看,經(jīng)紀(jì)及財(cái)富管理業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)收入9.82億元,同比增31.21%;資產(chǎn)管理及投資業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)收入7.07億元,同比增51.36%;投資銀行業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)收入3.40億元,同比下降34.18%;信用交易業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)收入2.55億元,同比下降23.14%;證券投資業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)收入2.17億元,同比大幅下降67.78%。

(圖片來(lái)源:國(guó)聯(lián)民生年報(bào))

去年5月,國(guó)聯(lián)資管揭牌運(yùn)營(yíng),在資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)方面,截至報(bào)告期末,公司資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)受托資金1425.33億元,同比增長(zhǎng)21.52%。管理的資產(chǎn)管理計(jì)劃共計(jì)323個(gè),其中公募基金(含大集合)產(chǎn)品4個(gè),資產(chǎn)規(guī)模110.84億元;集合資產(chǎn)管理計(jì)劃112個(gè),資產(chǎn)規(guī)模491.25億元;單一資產(chǎn)管理計(jì)劃126個(gè),資產(chǎn)規(guī)模402.40億元;專項(xiàng)資產(chǎn)管理計(jì)劃81個(gè),資產(chǎn)規(guī)模420.84億元。

投行業(yè)務(wù)方面,國(guó)聯(lián)民生證券投行子公司華英證券報(bào)告期內(nèi)完成股權(quán)項(xiàng)目6單,其中IPO項(xiàng)目1單,再融資項(xiàng)目5單,合計(jì)承銷金額26.50億元。

國(guó)聯(lián)民生證券的各項(xiàng)整合工作備受市場(chǎng)關(guān)注,此前,國(guó)聯(lián)民生證券已成立一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組及五個(gè)專項(xiàng)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)來(lái)推進(jìn)整合事宜,領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào)和決策,執(zhí)行團(tuán)隊(duì)分別聚焦財(cái)富管理、投行業(yè)務(wù)、研究業(yè)務(wù)、資產(chǎn)管理以及信息技術(shù)(IT)領(lǐng)域。

記者從業(yè)內(nèi)獲悉,目前各業(yè)務(wù)整合執(zhí)行團(tuán)隊(duì)已經(jīng)緊鑼密鼓在開(kāi)展各項(xiàng)工作,細(xì)化方案。按照監(jiān)管要求穩(wěn)妥有序推進(jìn)客戶資源、產(chǎn)品及服務(wù)體系、信息系統(tǒng)、人才團(tuán)隊(duì)等各項(xiàng)整合工作。

此次年報(bào)中,國(guó)聯(lián)民生證券也對(duì)合并后的業(yè)務(wù)進(jìn)行了新展望。2025年,公司總的經(jīng)營(yíng)思路是:以整合民生證券和深化業(yè)務(wù)“鑄長(zhǎng)板”為兩大主線,推進(jìn)治理體系、組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)體系、運(yùn)營(yíng)體系和文化理念全面融合,推動(dòng)主要業(yè)務(wù)市場(chǎng)地位全面提升、核心競(jìng)爭(zhēng)力大幅增強(qiáng)。推動(dòng)買方投顧向廣義財(cái)富管理轉(zhuǎn)型,建立不同客戶類別的服務(wù)體系和業(yè)務(wù)模式,提升數(shù)字化、智能化底層能力;繼續(xù)強(qiáng)化資管投研核心能力,提升大型客戶服務(wù)效率,優(yōu)化國(guó)聯(lián)基金產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和客戶結(jié)構(gòu);堅(jiān)持投資銀行特色化、差異化發(fā)展,加強(qiáng)并購(gòu)和跨境業(yè)務(wù)開(kāi)拓;繼續(xù)申請(qǐng)金融市場(chǎng)重點(diǎn)細(xì)分業(yè)務(wù)牌照,提高業(yè)務(wù)多元化水平和公司整體資產(chǎn)配置效益。(藍(lán)鯨新聞 王婉瑩 wangwanying@lanjinger.com)

AI財(cái)評(píng)
**財(cái)經(jīng)視角點(diǎn)評(píng):國(guó)聯(lián)民生證券業(yè)績(jī)分化與整合挑戰(zhàn)** 國(guó)聯(lián)民生證券2024年業(yè)績(jī)呈現(xiàn)顯著分化:經(jīng)紀(jì)與資管業(yè)務(wù)逆勢(shì)增長(zhǎng)(分別+31%/+51%),但投行與自營(yíng)業(yè)務(wù)拖累明顯(投行-34%、自營(yíng)-68%),反映其業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)抗周期能力不足。80%的高分紅比例雖短期提振投資者信心,但凈利潤(rùn)下滑40%背景下,可持續(xù)性存疑。 核心看點(diǎn)在于對(duì)民生證券的整合進(jìn)展:1)資管規(guī)模突破1400億,公募化轉(zhuǎn)型初顯成效;2)投行承銷規(guī)模僅26.5億,需警惕注冊(cè)制下區(qū)域券商邊緣化風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)前五大專項(xiàng)團(tuán)隊(duì)的整合框架具備針對(duì)性,但跨機(jī)構(gòu)的文化融合與客戶資源協(xié)同仍是最大挑戰(zhàn)。 未來(lái)需關(guān)注兩大關(guān)鍵點(diǎn):財(cái)富管理轉(zhuǎn)型能否突破同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),以及并購(gòu)后能否形成"投行+資管"生態(tài)閉環(huán)。若整合順利,或可躋身中型券商前列,否則可能陷入"大而不強(qiáng)"困境。(298字)
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