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出海下半場,一個(gè)沒有標(biāo)準(zhǔn)答案的時(shí)代|WAVE2025

摘要:品牌引力 重構(gòu)增長

2025 年,出海企業(yè)再次站上了時(shí)代的風(fēng)口浪尖。

全球貿(mào)易格局正在發(fā)生復(fù)雜變化,逆全球化的聲音撲面而來,部分商業(yè)模式和底層邏輯正面臨系統(tǒng)性重構(gòu)。在一些場景下,貿(mào)易通道在收窄,傳統(tǒng)的合作模式難以為繼,美國當(dāng)前關(guān)稅政策也為全球多個(gè)產(chǎn)業(yè)帶來更多不確定性。

挑戰(zhàn)不止來自于外部環(huán)境的變化,企業(yè)自身也在面臨“成長的煩惱”,同質(zhì)化的產(chǎn)品無法贏得競爭,用戶對產(chǎn)品力和“情緒價(jià)值”的要求越發(fā)升級,這些都意味著,“簡單生意”的時(shí)代結(jié)束了。

種種現(xiàn)實(shí)壓力已然說明,2025 年,中國出海企業(yè)迎來了自己的下半場,這會是一個(gè)沒有標(biāo)準(zhǔn)答案的時(shí)代,一個(gè)不進(jìn)則退的時(shí)代。站在新的十字路口,我們面對的不再是“是否出?!钡摹氨卮痤}”,而是“不變即退場”的“生死局”!

在游戲規(guī)則逐漸調(diào)整的節(jié)點(diǎn)上,越來越多的出海企業(yè)開始重審自己的前行方向。

一種可能的解法是,出海企業(yè)長期增長的驅(qū)動(dòng)力,不僅在于尋找更優(yōu)的成本點(diǎn)位,更在于找到一種持續(xù)的力量,來應(yīng)對復(fù)雜的市場結(jié)構(gòu),維持自身的長期價(jià)值。而這種持續(xù)的力量,可以汲取自一個(gè)深入人心的品牌。

品牌具備特殊的引力。它不只是消費(fèi)者對產(chǎn)品的偏好,更包含對企業(yè)存在方式的廣義認(rèn)同。這種認(rèn)同不僅影響選擇,也決定黏性;不僅作用于當(dāng)下購買行為,也能抵御周期波動(dòng)與市場重構(gòu)。

品牌能夠?qū)⒗砟罨癁榻M織能力,成為連接起用戶、渠道、資源的核心中樞。品牌也能在不確定中錨定認(rèn)知,在波動(dòng)中維系用戶的選擇,成為企業(yè)經(jīng)營中的戰(zhàn)略哲學(xué)。

中國品牌正在一點(diǎn)點(diǎn)驗(yàn)證自己贏得人心、占領(lǐng)用戶心智的能力。從中東到拉美,從東南亞到歐洲,從獨(dú)立站到線下渠道構(gòu)建,從講好產(chǎn)品故事到深度扎根本地,中國品牌正在全球舞臺上顯現(xiàn)出前所未有的立體存在。

構(gòu)建品牌杠桿,這是出海企業(yè)在“戰(zhàn)略根系生長”與“生態(tài)型生存”驅(qū)動(dòng)下的新增長范式,也是一種面向未來的中國解法。有感于品牌出海浪潮正浩浩蕩蕩,霞光社也希望能夠發(fā)揮自身資源優(yōu)勢,幫助企業(yè)在出海“下半場”更進(jìn)一步。

6月25日,霞光社將在深圳舉辦“品牌引力·重構(gòu)增長 - WAVE2025品牌全球化大會”,大會集結(jié)品牌全球化領(lǐng)航者、投資機(jī)構(gòu)、海內(nèi)外頭部媒體,旨在分享中國品牌在海外市場取得成功的經(jīng)驗(yàn)和策略,共同探討全球市場格局和產(chǎn)品增長方法論,助力中國品牌在全球市場變化中實(shí)現(xiàn)品牌革新與價(jià)值增長。

大會主論壇將圍繞“全球化戰(zhàn)略視野 - 策略增長飛輪”與“本土深耕 - 精細(xì)場景破局”兩大板塊展開。除此之外,大會還設(shè)置兩場品牌閉門研討會,分別聚焦 “AI 賦能品牌革新”與“新興市場品牌躍遷”,為同業(yè)提供垂直視角。

大會期間,霞光社亦將發(fā)布重磅年度報(bào)告《2025中國品牌出海洞察及全球趨勢展望》,從故事構(gòu)建、產(chǎn)品力打造、情緒價(jià)值挖掘、營銷傳播、品牌管理等維度,為企業(yè)提供品牌打造的趨勢和方法。

我們還會在大會期間發(fā)布 2024 年度全球“領(lǐng)航者”榜單,從“領(lǐng)導(dǎo)力”、“創(chuàng)新力”等維度,評選多個(gè)優(yōu)秀的出海品牌。

同時(shí),霞光社將舉辦“全球平臺資源對接會”、品牌生態(tài)沉浸式展區(qū)“大航海家”市集等活動(dòng),深度聚焦行業(yè)資源,為出海企業(yè)提供產(chǎn)品及服務(wù)展示空間,助力出海品牌對接中東、東歐、非洲等重點(diǎn)新興市場的頭部電商平臺,讓每一次交流都成為推動(dòng)行業(yè)前行的堅(jiān)實(shí)力量。

我們誠摯邀請每一位相信品牌引力、期待在變化中重構(gòu)增長的企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者、服務(wù)商與媒體伙伴,共聚WAVE2025品牌全球化大會,探討前沿趨勢,共同見證中國品牌在全球舞臺上的躍升與演進(jìn)。




AI財(cái)評
【財(cái)經(jīng)視角點(diǎn)評:品牌出海進(jìn)入"戰(zhàn)略深耕期"】 從貿(mào)易成本優(yōu)勢轉(zhuǎn)向品牌溢價(jià)能力的構(gòu)建,中國出海企業(yè)正經(jīng)歷關(guān)鍵轉(zhuǎn)型。當(dāng)前全球貿(mào)易環(huán)境呈現(xiàn)三大矛盾:區(qū)域保護(hù)主義抬頭與數(shù)字全球化深化并存、同質(zhì)化競爭與消費(fèi)升級需求對沖、短期流量紅利消退與長期品牌價(jià)值沉淀的博弈。在此背景下,品牌建設(shè)已從營銷選項(xiàng)升級為核心戰(zhàn)略資產(chǎn)。 數(shù)據(jù)揭示深層邏輯:據(jù)Statista研究,品牌認(rèn)知度每提升1%可帶來0.5-2.5%的溢價(jià)空間,且品牌驅(qū)動(dòng)型企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力較代工模式高3-5倍。頭部出海品牌如SHEIN、Anker的實(shí)踐驗(yàn)證,品牌化轉(zhuǎn)型能將凈利率提升4-8個(gè)百分點(diǎn),并顯著降低獲客成本(LTV/CAC比值優(yōu)化30%+)。 關(guān)鍵突破點(diǎn)在于:1)情緒價(jià)值貨幣化能力,通過文化編碼實(shí)現(xiàn)差異化定價(jià);2)數(shù)字化原生品牌建設(shè),利用AI實(shí)現(xiàn)千人千面的品牌表達(dá);3)供應(yīng)鏈品牌化,將制造優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為品質(zhì)認(rèn)知。未來3年,能完成"產(chǎn)品-渠道-文化"三級跳的企業(yè),有望在海外市場獲得10-15倍估值溢價(jià)。這不僅是增長策略調(diào)整,更是商業(yè)模式的代際升級。
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