從訊飛華為聯(lián)手，我們看到了國產(chǎn)大模型的“三級(jí)跳”
摘要：強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合
文 | 山核桃
時(shí)間撥回到今年5月6日，星火認(rèn)知大模型剛發(fā)布時(shí)，“國產(chǎn)大模型追上chatGPT還要多久”成了一個(gè)熱議的話題。當(dāng)時(shí)，科大訊飛董事長劉慶峰向外界展示了這家有著24年歷史的AI龍頭企業(yè)在大模型浪潮中清晰的發(fā)展時(shí)間表——到10 月 24 日，也就是昨天，科大訊飛要開發(fā)出中文水平超越 ChatGPT，英文水平與之相當(dāng)?shù)拇竽Ｐ蛻?yīng)用。
“我們?nèi)缙趦冬F(xiàn)了自己給大家的時(shí)刻表?！?
在合肥體育中心內(nèi)，現(xiàn)場座無虛席，會(huì)場兩側(cè)都站滿了人。在昨天舉辦的2023科大訊飛全球1024開發(fā)者節(jié)上，劉慶峰宣布了訊飛星火認(rèn)知大模型V3.0版本（以下簡稱：星火V3.0），兩個(gè)多小時(shí)的現(xiàn)場分享中，劉慶峰一如既往地語調(diào)洪亮。?
星火V3.0在文本生成、語言理解、知識(shí)問答、邏輯推理、數(shù)學(xué)能力、代碼能力和多模態(tài)能力7大方面都有了顯著的提升。根據(jù)國務(wù)院發(fā)展中心國研經(jīng)濟(jì)研究院的橫評(píng)報(bào)告，星火大模型綜合能力已超越ChatGPT，實(shí)現(xiàn)國內(nèi)領(lǐng)先，國際一流，且在教育、醫(yī)療和法律行業(yè)表現(xiàn)尤為突出。
半年內(nèi)完成大模型能力的三次大升級(jí)，這是科大訊飛交出的大模型答卷。而與華為的合作成為了這場發(fā)布會(huì)的另一大重要看點(diǎn)。
在同日的發(fā)布會(huì)上，劉慶峰官宣了與華為最新的動(dòng)態(tài)， 科大訊飛聯(lián)合華為打造了基于昇騰生態(tài)的自主可控大模型算力底座“飛星一號(hào)”平臺(tái)，訊飛星火大模型將在下一階段開啟對(duì)標(biāo)GPT-4的更大規(guī)模訓(xùn)練。
大半年來，訊飛華為的生態(tài)合作，是當(dāng)下國產(chǎn)大模型加速競爭下的一個(gè)新趨勢(shì)。頭部科技企業(yè)之間，基于各自生態(tài)位的合縱聯(lián)橫和強(qiáng)強(qiáng)合作，既能形成技術(shù)與業(yè)務(wù)間的互補(bǔ)，又能加速大模型的商業(yè)化與行業(yè)化落地。?
我們好奇的是，這一聯(lián)手合作將對(duì)中國大模型的未來有什么深遠(yuǎn)意義？
1、更強(qiáng)算力+更強(qiáng)模型，解大模型“燃眉之急”
一個(gè)業(yè)內(nèi)的共識(shí)是，由ChatGPT引爆的“百模大戰(zhàn)”至今，國產(chǎn)大模型已從“卷參數(shù)”進(jìn)入了“卷應(yīng)用”，紅衫資本在近期的一份研究報(bào)告中也指出，當(dāng)下的大模型競逐已進(jìn)入第二階段，比起技術(shù)，更強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品體驗(yàn)與應(yīng)用形態(tài)。?
一位國內(nèi)頭部券商傳媒領(lǐng)域分析師曾對(duì)財(cái)經(jīng)無忌分析：“中國科技公司最擅長的場景與應(yīng)用，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已是存量博弈，大模型時(shí)代會(huì)更有機(jī)會(huì)?！?
但進(jìn)入“應(yīng)用戰(zhàn)”后，橫亙?cè)趪a(chǎn)大模型眼前，也有看得見的兩道關(guān)卡：
一是，成本難關(guān)。 暴漲的算力需求下，隨著AI大模型加速商業(yè)化部署，需要高功率、高算力的基礎(chǔ)設(shè)施。大模型研發(fā)高度依賴高端AI芯片、集群及生態(tài)，不斷攀升的算力成本，讓許多企業(yè)只能“望模興嘆”。?
二是，應(yīng)用難關(guān)。 不同行業(yè)場景中企業(yè)和開發(fā)者，對(duì)于大模型的和使用方式有不同的差異，如何進(jìn)一步降低大模型的使用門檻，讓大模型真正用起來，需要國產(chǎn)大模型廠商找到高頻剛需的應(yīng)用場景，打造殺手級(jí)應(yīng)用。?
而訊飛與華為的攜手，本就是為了紓解上述國產(chǎn)大模型的燃眉之急。
首先，華為有更強(qiáng)的算力基礎(chǔ)。 華為此前已宣布，昇騰AI集群規(guī)模已從最初的4000卡集群擴(kuò)展至16000卡，是業(yè)界首個(gè)萬卡AI集群，擁有更快的訓(xùn)練速度和30天以上的穩(wěn)定訓(xùn)練周期。?
其次，科大訊飛也有更強(qiáng)的大模型能力。 作為一家人工智能龍頭企業(yè)，一方面，科大訊飛有著強(qiáng)大的算法優(yōu)勢(shì)與清晰的技術(shù)路徑。?
另一方面，對(duì)場景的理解能力，不同于其他大模型廠商，科大訊飛思考的不止是技術(shù)，而是前沿技術(shù)開發(fā)與商業(yè)化的齊頭并進(jìn)。?
星火認(rèn)知大模型迭代至V3.0版本，科大訊飛在現(xiàn)場重點(diǎn)演示了星火V3.0在數(shù)學(xué)能力、小樣本學(xué)習(xí)、代碼能力、英語能力和多模態(tài)能力的提升。?
以英語能力與多模態(tài)能力為例，星火能自如地進(jìn)行更native的英文閱讀、寫作與潤色。而在多模態(tài)能力上，星火現(xiàn)場制作起了兒童繪本，能夠跟自如地根據(jù)prompt生成更多細(xì)節(jié)與故事性的圖案。?
正如上文所說，科大訊飛在創(chuàng)業(yè)的24年中，已形成了研發(fā)與商業(yè)化并行的路線。因此，每一次隨星火認(rèn)知大模型同時(shí)能力迭代的，是科大訊飛一系列的產(chǎn)品與行業(yè)方案的升級(jí)。
在現(xiàn)場，科大訊飛發(fā)布了星火V3.0的能力集成與部署進(jìn)一系列賦能行業(yè)與場景的商業(yè)化產(chǎn)品中，這之中既包括了一系列落地于教育、辦公、醫(yī)療等行業(yè)場景的AI原生應(yīng)用，如全新升級(jí)的iFlyCode2.0（智能編程助手），與中科院文獻(xiàn)情報(bào)中心聯(lián)合打造的星火科研助手、教育領(lǐng)域的AI心理伙伴、醫(yī)療領(lǐng)域的曉醫(yī)助手等，也包括了直面C端的智能硬件產(chǎn)品，如具備英語AI答疑輔學(xué)的訊飛AI學(xué)習(xí)機(jī)、面向未來的人形機(jī)器人等。?
這是科大訊飛區(qū)別于其他互聯(lián)網(wǎng)大廠的獨(dú)到優(yōu)勢(shì)。多年創(chuàng)業(yè)路上對(duì)人工智能技術(shù)商業(yè)化的思考以及服務(wù)政企、教育等客戶的經(jīng)驗(yàn)，讓科大訊飛具備了更快地將前沿技術(shù)結(jié)合前端市場需求，進(jìn)行變現(xiàn)的能力。?
科大訊飛很早就提出了“1+N”架構(gòu)，對(duì)于大模型與行業(yè)結(jié)合，有自己一套清晰可見的布局。訊飛研究院院長劉聰曾在一次采訪中表示，大模型與行業(yè)的結(jié)合，不是簡單把大模型的能力API調(diào)過去就能用，而是要具體設(shè)計(jì)產(chǎn)品功能，并且要結(jié)合用戶的需求。?
當(dāng)方向正確清晰，路徑與方法論就自然而然地形成，焦慮也就化為了動(dòng)力。
劉慶峰坦言，在chatGPT橫空出世之時(shí)，身邊很多人都十分焦慮：“擔(dān)心我們的技術(shù)會(huì)差?！?。?
但訊飛華為基于各自優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域的互補(bǔ)與協(xié)同，從供給與需求兩側(cè)，能更務(wù)實(shí)地解決當(dāng)前國產(chǎn)大模型所面臨的焦慮。?
一方面，在供給側(cè) ，以華為昇騰AI為核心，軟硬件協(xié)同優(yōu)化，訊飛星火認(rèn)知大模型在算力層構(gòu)建了性能更優(yōu)越、供給更穩(wěn)定和數(shù)據(jù)更安全的大模型訓(xùn)練集群，為大模型的深度應(yīng)用提供了自主創(chuàng)新的算力底座。?
另一方面，在需求側(cè) ，訊飛星火認(rèn)知大模型的技術(shù)優(yōu)勢(shì)與場景理解能力，本身也能高效適配昇騰AI，進(jìn)而降低大模型使用門檻，加速行業(yè)落地。?
而在劉慶峰看來，另一重關(guān)鍵意義則是縮短國產(chǎn)大模型與GPT-4之間的差距。
“中國現(xiàn)有的大模型根基實(shí)力，與GPT-4仍有差距?！?劉慶峰坦言，在復(fù)雜知識(shí)推理、小樣本快速學(xué)習(xí)、超長文本處理以及跨模態(tài)的統(tǒng)一理解上，國產(chǎn)模型還有不小的差距。?
只有正視差距，才能實(shí)現(xiàn)超越。此次訊飛與華為攜手，無疑也將為訊飛星火等國產(chǎn)大模型在下一階段對(duì)標(biāo)GPT4，實(shí)現(xiàn)超越，做好更長期準(zhǔn)備。?
2、第二跳：超越零和博弈，以長期視野釋放大模型潛力
從技術(shù)的演進(jìn)與發(fā)展史來看，一個(gè)顛撲不破的規(guī)律是，顛覆性的技術(shù)從實(shí)驗(yàn)室走向普惠，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合遠(yuǎn)比單打獨(dú)斗效果要好，過去科技巨頭們的經(jīng)驗(yàn)已印證了這一觀點(diǎn)。?
在PC時(shí)代，微軟和英特爾就曾為推動(dòng)個(gè)人電腦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，組成了Wintel聯(lián)盟，英特爾的硬件優(yōu)勢(shì)與微軟的軟件生態(tài)結(jié)合，雙方協(xié)同創(chuàng)新，最終拉動(dòng)了產(chǎn)業(yè)的升級(jí)，大大促進(jìn)了個(gè)人電腦性能的提升與用戶體驗(yàn)的升級(jí)。?
在移動(dòng)革命掀起時(shí)，早期蘋果之所以能重新定義消費(fèi)電子產(chǎn)品，背后離不開與芯片設(shè)計(jì)公司ARM的深度合作。?
訊飛與華為所形成的國產(chǎn)AI生態(tài)合作，也是如此。超越零和博弈的競爭思維，尋求技術(shù)落地的破局點(diǎn)，上述案例已然印證了，“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”往往能引領(lǐng)一個(gè)時(shí)代的發(fā)展。
大模型的誕生第一次讓人們瞥見了通往AGI世界的可能，但大模型能力的進(jìn)化必須依賴更先進(jìn)的算力底座，而算力底座從能用到好用，必須依賴成熟大模型廠商的協(xié)同，沒有使用，就不能形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)，形成數(shù)據(jù)飛輪，就無法均攤算力底座高昂的技術(shù)投入。?
今年8月中旬，科大訊飛聯(lián)合華為推出了大模型算力硬件 “星火一體機(jī)”。一體機(jī)的特點(diǎn)是可以私有化部署大模型，讓所有企業(yè)都可以在國產(chǎn)自主創(chuàng)新平臺(tái)上私有化部署大模型。?
1個(gè)月后的華為全聯(lián)接大會(huì)上，劉慶峰在演講中透露了與華為的進(jìn)一步合作。而在昨天，科大訊飛聯(lián)合華為正式推出基于昇騰生態(tài)的自主創(chuàng)新大模型算力底座“飛星一號(hào)”平臺(tái)，支持訊飛星火大模型在對(duì)標(biāo)GPT-4之路上，實(shí)現(xiàn)更大規(guī)模的訓(xùn)練。
“科大訊飛敢于對(duì)標(biāo) ChatGPT 并超越，讓人們對(duì)中國大模型時(shí)代快速發(fā)展的未來充滿信心”。據(jù)華為科技有限公司副董事長、輪值董事長徐直軍透露，發(fā)布“飛星一號(hào)”平臺(tái)，讓星火的訓(xùn)練效果翻番。
超越ChatGPT 并不容易，但這是國產(chǎn)大模型必須要走的關(guān)鍵一步，也是中國大模型生態(tài)進(jìn)化的關(guān)鍵一步。?
3、第三條：大模型時(shí)代，提供自主創(chuàng)新的“中國答案”
從更深遠(yuǎn)的價(jià)值來看，訊飛華為聯(lián)手，實(shí)則在更加嚴(yán)峻的逆全球化趨勢(shì)下，為國產(chǎn)大模型發(fā)展提供了一條自主創(chuàng)新的路徑，也為全世界的大模型發(fā)展提供了第二選擇。
“訊飛華為攜手，不僅是中國企業(yè)的相互抱團(tuán)，更是為世界提供第二選擇?！眲c峰說。
從此前美國商務(wù)部工業(yè)安全局多次針對(duì)中國算力產(chǎn)業(yè)鏈的制裁就能看出，無論是將關(guān)鍵企業(yè)列入實(shí)體清單，還是升級(jí)管制規(guī)定，本質(zhì)上都是延緩中國技術(shù)的發(fā)展速度。?
在大模型技術(shù)爆發(fā)的當(dāng)下，中美也掀起了新一輪技術(shù)軍備競賽，盡管仍舊存在著差距，但在此輪技術(shù)升級(jí)中，中國科技企業(yè)也并非是倉促應(yīng)戰(zhàn)。
據(jù)財(cái)經(jīng)無忌觀察，中國大模型生態(tài)為實(shí)現(xiàn)真正的自主創(chuàng)新，主要沿著兩條路徑：一是產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)的自研，例如自研芯片、框架、工具鏈等；二是通過擴(kuò)大生態(tài)，國產(chǎn)大模型廠商與自主創(chuàng)新的算力底座相結(jié)合，共同培育本土產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)。
后者無疑更有未來，產(chǎn)業(yè)意義也更大。 國際產(chǎn)業(yè)鏈表現(xiàn)所表現(xiàn)出的不確定性，倒逼中國企業(yè)必須要認(rèn)清現(xiàn)實(shí)。一方面，在智算資源部署上，如華為一樣的科技公司將AI算力做精、做實(shí)。?
另一方面，而在模型具體能力升級(jí)上，如科大訊飛一樣的人工智能企業(yè)也在通過不斷的技術(shù)投入與躍升的產(chǎn)品能力，加速大模型落地行業(yè)。?
劉慶峰在現(xiàn)場分享了一個(gè)訊飛華為的細(xì)節(jié)小故事。為了更快地構(gòu)建算力底座，推出“飛星一號(hào)”，華為派遣了員工入駐到訊飛合肥總部，組建“聯(lián)合特戰(zhàn)隊(duì)”，整個(gè)合作過程中，雙方團(tuán)隊(duì)都出了許多心血。?
“隨著核心技術(shù)的突破，產(chǎn)業(yè)生態(tài)的持續(xù)完善，利用場景的深化，訓(xùn)練數(shù)據(jù)的打磨，大模型時(shí)代的序幕才剛剛拉開?！眲c峰對(duì)國產(chǎn)大模型的未來做出這樣的判斷。
毫無疑問，大模型賦能千行百業(yè)將是一場硬仗，但只有自主創(chuàng)新才能真正實(shí)現(xiàn)超越。訊飛華為所選擇的無疑是一條更難的路，但也是一條更廣闊的路。?
