全球經(jīng)濟在能源轉(zhuǎn)型、技術(shù)革命與產(chǎn)業(yè)升級的交織中迎來深刻重構(gòu)。作為中國工業(yè)節(jié)能與新能源裝備領(lǐng)域的標桿企業(yè)，新風光電子科技股份有限公司（以下簡稱“新風光”）以ESG（環(huán)境、社會、治理）為戰(zhàn)略支點，在治理革新、綠色技術(shù)、人才培育與社會責任四大維度全面發(fā)力。2023年，公司成功入選“國家建設世界一流專業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)”名單，2024年，斬獲“國家綠色工廠”“制造業(yè)單項冠軍”等多項國家級榮譽，標志著其從研發(fā)到生產(chǎn)的全鏈條高質(zhì)量治理、綠色實踐獲得國家認可。未來，公司仍將持續(xù)加碼新能源裝備智能化研發(fā)，聚焦新型電網(wǎng)關(guān)鍵設備，為中國制造貢獻“綠色方案”。同時，公司以2024年營業(yè)收入12.75%的同比增長率，實現(xiàn)了經(jīng)營業(yè)績的穩(wěn)定增長，更以“中國式現(xiàn)代化企業(yè)”的擔當，為行業(yè)樹立了可持續(xù)發(fā)展的典范。
一、治理革新：從合規(guī)底線到質(zhì)量高地，筑牢發(fā)展根基
新風光始終將治理能力視為企業(yè)行穩(wěn)致遠的根本。2024年，公司以“權(quán)責清晰、制衡有效、透明規(guī)范”為基準，構(gòu)建了覆蓋戰(zhàn)略決策、ESG融合、質(zhì)量管控等的全鏈條治理體系，在合規(guī)運營與卓越品質(zhì)之間找到平衡點，為高質(zhì)量發(fā)展注入確定性。
ESG治理：從頂層設計到穿透式管理
新風光持續(xù)將ESG深度融入治理基因，構(gòu)建“領(lǐng)導小組-推進辦公室-執(zhí)行單元”三級管理體系，覆蓋決策、風控、供應鏈的全流程，并通過健全合規(guī)機制與黨建引領(lǐng)清廉國企建設，攜手各方力量共同推動 ESG 治理事業(yè)不斷向前發(fā)展。
質(zhì)量與安全：以“零缺陷”守護生命線
“質(zhì)量是企業(yè)的生命，生命只有一次”這一理念在新風光不止于口號。長久以來，公司全面推行“控雙源、制中堅、優(yōu)服務”質(zhì)量管理模式，構(gòu)建了全員、全要素、全過程、全數(shù)據(jù)的新型質(zhì)量管理體系。從產(chǎn)品設計到生產(chǎn)制造，再到售后服務，每一個環(huán)節(jié)都嚴格按照最高標準執(zhí)行，確保產(chǎn)品的卓越品質(zhì)。2024年開展覆蓋全員的質(zhì)量季活動1次，質(zhì)量建設及培訓活動9次，策劃及落實技能比賽21項，推動公司質(zhì)量管理體系的持續(xù)優(yōu)化。此外，經(jīng)過中國質(zhì)量協(xié)會嚴格的遴選程序，公司獲得“2024年中國質(zhì)量標桿”獎項。
從法人治理的權(quán)責明晰，到ESG管理的穿透落地，再到質(zhì)量文化的全員浸潤，新風光的治理革新證明：當企業(yè)將合規(guī)底線轉(zhuǎn)化為品質(zhì)高線，讓每個員工成為治理體系的參與者和受益者，便能鍛造出穿越周期的韌性與競爭力。這種“制度剛性+文化柔性”的治理哲學，正推動公司從“合規(guī)達標”向“治理標桿”躍遷。
二、綠色技術(shù)：從產(chǎn)品基因到全鏈減碳，定義工業(yè)新生態(tài)
產(chǎn)品創(chuàng)新：以技術(shù)突破重塑能源格局
作為工業(yè)節(jié)能與新能源裝備領(lǐng)域的佼佼者，新風光不僅是全球能源轉(zhuǎn)型與綠色發(fā)展的積極推動者，更是在不斷引領(lǐng)著行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新潮流。公司產(chǎn)品憑借其卓越的性能、高效的節(jié)能效果，正式獲得綠色設計產(chǎn)品評價認證；少用電（變頻器）、用好電（電能質(zhì)量治理）、再生電（軌道交通能量回饋）、防爆電（煤礦防爆電氣）、儲能電（新型電化學儲能+PCS）等五大系列節(jié)能降碳產(chǎn)品，包括高壓變頻器、高壓動態(tài)無功補償裝置（SVG）、儲能系統(tǒng)等，已深入光伏發(fā)電、風力發(fā)電、軌道交通、冶金、電力、礦業(yè)、石油、化工等國民經(jīng)濟的關(guān)鍵領(lǐng)域。截至 2024 年底，公司主導、參與編寫1項國際標準、14項國家標準、3項行業(yè)標準、11項團體標準、有效專利總數(shù)358件。累計為行業(yè)節(jié)約電能約1900億度，相當于減少標準煤使用2335萬噸、減排二氧化碳6071萬噸。為行業(yè)的綠色發(fā)展與智能化轉(zhuǎn)型提供了強有力的支撐。
與此同時，新風光還積極投身于低碳相關(guān)標準的制定工作，深度參與《工業(yè)零碳工廠評價通則》與《綠色低碳產(chǎn)品評價通則》的起草過程。通過制定這些標準，公司期望能夠引領(lǐng)行業(yè)向更加低碳、環(huán)保的方向發(fā)展，在形成了自身的綠色低碳核心競爭優(yōu)勢的同時，切實肩負起了國企節(jié)能環(huán)保降碳的主體責任，為構(gòu)建綠色生態(tài)貢獻自己的力量。
制造升級：綠色工廠背后的“零碳密碼”
在經(jīng)營過程中，新風光相關(guān)部門根據(jù)生產(chǎn)能源利用情況，將指標層層落實到各班組，積極開展工藝改進活動、節(jié)能降耗減排活動，增強員工對企業(yè)、社會的責任感，將綠色理念從產(chǎn)品延伸至制造端，構(gòu)建“設計-生產(chǎn)-回收”全生命周期減碳體系。
新風光節(jié)能減碳措施
合理利用資源，降低能耗：加強生產(chǎn)技術(shù)和設備管理，杜絕跑、冒、滴、漏，充分利用好各種資源、能源，提高能源利用率，不產(chǎn)生或少產(chǎn)生廢棄物。針對生產(chǎn)過程焊接工藝采取調(diào)峰運行，減少關(guān)機預熱次數(shù)。按每月生產(chǎn)26天計算，經(jīng)測算全年節(jié)約電量達167,232KW/h，相當于減少20.55噸標準煤，減少166.73噸二氧化碳的排放。
嚴格執(zhí)行國家標準，實現(xiàn)達標排放：公司產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝嚴格執(zhí)行國家標準和規(guī)程，科學、合理、環(huán)保、節(jié)能，廢氣、噪聲的排放經(jīng)環(huán)保部門監(jiān)測都能做到達標排放。從未發(fā)生環(huán)境污染事故和環(huán)境違法行為。
提倡低碳交通、綠色通行：公司配備的叉車均為電動型叉車，有效避免廢氣的排放；公司廠區(qū)內(nèi)建設“光伏發(fā)電儲能式電動汽車充電站”，供員工免費使用，鼓勵使用電動車出行。
提倡環(huán)保生活、低碳工作：公司規(guī)范空調(diào)、電腦、打印紙等使用管理規(guī)定，同時在食堂組織召開“光盤行動”動員會并放置告知牌、懸掛警示條幅，倡導員工以實際行動節(jié)約資源，減少二氧化碳排放。同時倡導全體員工減少吸煙行為，并在所有公共場所實行全面禁煙規(guī)定，構(gòu)建具備高度文明素養(yǎng)與強烈社會責任意識的企業(yè)環(huán)境。
資源回收：公司設立回收站，對廢紙、廢塑料、可循環(huán)生產(chǎn)廢料等用品進行分類回收，實現(xiàn)資源循環(huán)利用。
清潔能源使用：早在2016年就攜手第三方建成了3.17MW屋頂分布式光伏發(fā)電項目，年均發(fā)電量達300萬千瓦時，相當于節(jié)約368噸標準煤、減排959噸二氧化碳。
三、人才戰(zhàn)略：從“成長通道”到“幸福職場”，鍛造創(chuàng)新引擎
在高質(zhì)量發(fā)展的浪潮中，新風光始終將“人”視為企業(yè)最核心的資產(chǎn)。以系統(tǒng)性思維打造員工成長、權(quán)益保障與福利關(guān)懷的立體化生態(tài)，不僅為每一位員工搭建了施展才華的舞臺，更以有溫度的管理實踐詮釋了“以人為本、追求卓越”核心價值觀的深層內(nèi)涵。
職業(yè)發(fā)展體系：四大通道貫通，激活成長內(nèi)生動力
新風光建立了系統(tǒng)化的職業(yè)發(fā)展體系，為各序列員工提供明確的職業(yè)成長路徑，構(gòu)建了技術(shù)（T）、管理（M）、專業(yè)（P）、輔助（S）四大職業(yè)發(fā)展通道，打破傳統(tǒng)晉升“獨木橋”模式。各通道設置清晰的職級階梯與任職資格標準，每年開展動態(tài)評定與晉升，為不同崗位、不同特質(zhì)的員工量身定制成長路徑，真正實現(xiàn)“成長有路徑、發(fā)展無邊界”。 同時在2024年成功策劃并開展85項培訓活動，人均培訓時長達20.59小時，涉及黨建、技術(shù)、管理、團隊協(xié)作等多個方面。全年內(nèi)部評選78位先進個人、23位標兵并予以一定的獎勵，另外共有14名工程師通過中級職稱認定，6人晉升高級工程師職稱，更孕育出1位享受山東省政府特殊津貼人員、1位山東省“五一勞動獎章”獲得者。
權(quán)益保障體系：從“聽見聲音”到“看見改變”
新風光深知，員工的創(chuàng)造力與歸屬感源于對企業(yè)的信任。2024年，公司通過職代會、意見箱、專項調(diào)研等渠道，圍繞改革發(fā)展、安全生產(chǎn)、黨群工作、運營管理、技術(shù)創(chuàng)新、人才培育、職工權(quán)益等七大領(lǐng)域，累計收集員工合理化建議1,181條，各項建議正在有序推進落實，切實保障職工的參與權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán)，推動企業(yè)民主管理不斷深化。
員工關(guān)懷：讓奮斗者與幸福同行
在員工關(guān)懷層面，公司強化安全管理與生活保障，全年安全生產(chǎn)專項資金投入217.79萬元，開展安全監(jiān)督檢查及專項檢查44次；員工職業(yè)健康專項資金投入10.5萬元,職業(yè)傷害保險全員覆蓋;另外還為員工實施浸潤于日常的細微關(guān)懷，全年由公司領(lǐng)導帶隊探病員工及家屬35次、婚喪嫁娶27次，向退休職工、貧困職工、長期駐外人員家屬等一線職工開展親情慰問活動，共計發(fā)放23.9萬元暖心慰問品。
新風光的人才管理體系，深刻詮釋了“成長有通道、權(quán)益有保障、生活有關(guān)懷”的人本生態(tài)，讓每位員工都能在這里找到價值實現(xiàn)的舞臺，與企業(yè)共同書寫“百年風光”的溫暖故事。
四、以責任為帆，駛向百年愿景
從綠色技術(shù)突破到人才價值釋放，從治理體系升級到社會責任踐行，新風光的ESG實踐詮釋了“中國智造”的深層內(nèi)涵，踐行了現(xiàn)代企業(yè)的使命與格局。站在新起點，新風光將繼續(xù)以科技創(chuàng)新為槳，以可持續(xù)發(fā)展為帆，把新能源裝備智能化研發(fā)和國家新型電網(wǎng)必需裝備，列入發(fā)展的長遠目標，為中國制造2025、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出更大貢獻，在高質(zhì)量發(fā)展的星辰大海中，續(xù)寫“百年風光”的壯闊篇章。
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