創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難。

人口結(jié)構(gòu)變化、經(jīng)濟(jì)不確定性、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、消費(fèi)者行為轉(zhuǎn)變以及政策法規(guī)調(diào)整等多重因素交織，共同塑造了一個(gè)復(fù)雜且充滿變數(shù)的母嬰市場(chǎng)環(huán)境。

數(shù)據(jù)顯示，截至2024年底，全國(guó)只剩下最后15萬(wàn)家母嬰店。歷歷可數(shù)，一個(gè)“難”字無(wú)法總結(jié)母嬰人的艱苦和心酸。

時(shí)下，我們所有人都不得不認(rèn)清一個(gè)事實(shí)：母嬰行業(yè)已經(jīng)徹底告別了躺贏紅利期，步入了價(jià)值升維的攻堅(jiān)戰(zhàn)。

新生代消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)母嬰產(chǎn)品時(shí)，他們更注重產(chǎn)品的精細(xì)化和服務(wù)的多樣化。傳統(tǒng)價(jià)格戰(zhàn)或鋪天蓋地的營(yíng)銷(xiāo)方式已經(jīng)過(guò)時(shí)了，母嬰品牌需要通過(guò)提升服務(wù)價(jià)值和體驗(yàn)，贏得消費(fèi)者忠誠(chéng)。

新時(shí)期中，母嬰行業(yè)的關(guān)鍵詞是“守業(yè)”。越是在行業(yè)寒冬中，母嬰人就越要注重內(nèi)功的修煉，“守業(yè)，穩(wěn)中求進(jìn)”將是2025年母嬰人新時(shí)代必答題。

2025年，母嬰行業(yè)宜守不宜攻。不過(guò)，“守”并不意味著停滯不前，而是要通過(guò)鞏固現(xiàn)有的市場(chǎng)，提升品牌影響力并優(yōu)化內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)，為未來(lái)更加嚴(yán)峻的市場(chǎng)變化做好準(zhǔn)備。

換言之，激進(jìn)的市場(chǎng)策略已不再?gòu)?fù)用，母嬰人必須在復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境中保持冷靜，專(zhuān)注提升品牌價(jià)值和服務(wù)能力，確保自己還留在“牌桌”上，在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，為未來(lái)可持續(xù)發(fā)展的奠定基礎(chǔ)。

“守業(yè)”也對(duì)母嬰品牌提出了更嚴(yán)苛的要求。單純的賣(mài)貨思維已經(jīng)成為母嬰行業(yè)的“死水”，高端化、服務(wù)化和數(shù)字化才是行業(yè)中“活水”。每一個(gè)母嬰從業(yè)者都應(yīng)該吾日三省吾身：“今天為客戶創(chuàng)造了什么價(jià)值？”

新時(shí)期，母嬰品牌更需要通過(guò)“守業(yè)”來(lái)積累資源和實(shí)力，專(zhuān)注于產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)和品牌建設(shè)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

當(dāng)然，“守業(yè)”不僅是為了只在當(dāng)下“活著”，更是為了明天。“守”還可以讓母嬰品牌有更多的時(shí)間和精力積累資源，包括資金、技術(shù)、人才和渠道等，厚積薄發(fā)，以待來(lái)日。

更重要的是，“守業(yè)”是為了授業(yè)與傳承。在今年的渠道走訪中，筆者意外的聽(tīng)到了很多母嬰渠道和門(mén)店對(duì)“傳承”、“店二代”、“接班人”的討論。

縱觀母嬰行業(yè)的發(fā)展歷程，可以發(fā)現(xiàn)傳承始終貫穿其中，為行業(yè)注入了源源不斷地生命力與發(fā)展力，深厚的文化底蘊(yùn)和人文關(guān)懷都在宣示著母嬰人的匠心精神。正如無(wú)數(shù)仍堅(jiān)守在崗位上的母嬰人所言：“這是一個(gè)有福報(bào)的行業(yè)?！?/p>

從產(chǎn)品到服務(wù)，從品牌到文化。“匠心與傳承”一直以來(lái)都是母嬰行業(yè)的底色。這種傳承精神不僅持續(xù)提升母嬰服務(wù)質(zhì)量，也增強(qiáng)了母嬰家庭的精神文明建設(shè)，為母嬰行業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的基石。

此外，母嬰行業(yè)的傳承不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品、服務(wù)和品牌上，還體現(xiàn)在行業(yè)的發(fā)展理念上。從單一的產(chǎn)品銷(xiāo)售到多元化的服務(wù)提供，從線下實(shí)體店到私域建設(shè)的崛起，每一步都凝聚著傳承的力量。

順著傳承的脈絡(luò)，母嬰行業(yè)一直與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新和發(fā)展，適應(yīng)時(shí)代的新變化，滿足母嬰消費(fèi)者日益多樣化的新需求。

在傳承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中傳承，“守業(yè)”亦是“授業(yè)”。

2025年，母嬰行業(yè)是一場(chǎng)寒武紀(jì)，宜守不宜攻

以渺小啟程，向浩瀚前行

做一個(gè)踏實(shí)的守業(yè)人

傳承·托舉·匠心·守正出奇

守護(hù)好村莊，做自己的那座高山

7月29日，中國(guó)西安，第七屆中國(guó)母嬰前沿（CMIF）大會(huì)如期啟幕。與行業(yè)領(lǐng)袖、專(zhuān)家、一線的渠道門(mén)店共同探討“守業(yè)”之道，共量“傳承”大業(yè)，一共托舉行業(yè)向上增長(zhǎng)，尋找母嬰行業(yè)新時(shí)代的長(zhǎng)期主義！