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烹飪大模型注冊用戶近450萬,老板電器價值重構(gòu)?

在廚房這個人類最古老的生存場景里,一場由 AI 驅(qū)動的物種進化正在悄然發(fā)生。

2024年,廚電行業(yè)形勢仍然復(fù)雜多變,整個行業(yè)的不確定性加劇。不過,從近日廚電巨頭接連發(fā)布的2024年年報來看,隨著以舊換新政策的實施,以及各企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新,它們基本都經(jīng)歷了穩(wěn)健的一年,增長亮點頗多,AI就是其中之一。

在AI席卷各行各業(yè)的當(dāng)下,AI在廚電早已不是一個簡單的營銷噱頭,而是企業(yè)拼刺刀,決定它們能否沖入下一個時代的關(guān)鍵。

在這場賽跑中,老板電器無疑是最積極的那個。

AI驅(qū)動價值重構(gòu)

2024 年,老板電器交出一份成績單:營收112.13億元,歸母凈利潤15.77億元。這份穩(wěn)健的報表背后,藏著兩條增長曲線。

第一條是傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的高增長與持續(xù)強勢。

在“國補”驅(qū)動下,2024年廚電回溫。奧維云網(wǎng)(AVC)推總數(shù)據(jù)顯示,2024年,油煙機零售額同比增長14.9%,燃?xì)庠钤鲩L15.7%。同時,帶來了行業(yè)集中度的提升,作為廚電龍頭,老板電器在國補上線后3個月內(nèi),KA渠道增長率達(dá)到108%,成為最大受益者之一。

在核心品類上,老板電器展現(xiàn)出了高增長。奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,2024年其油煙機線下銷售額占比32.06%,線上占比21.41%,位居行業(yè)TOP1;燃?xì)庠罹€下銷售額占比31.73%,線上占比19.81%,位居行業(yè)TOP1;廚電套餐線上銷售額占比25.46%,位居行業(yè)TOP1。

這一年,老板電器的產(chǎn)品創(chuàng)新不斷,進一步鞏固行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者地位。比如,引領(lǐng)煙機品類輕薄化趨勢,獨創(chuàng)超薄底側(cè)雙吸煙機等,其中雙超薄引領(lǐng)油煙機高端趨勢,線下市占率TOP1。

“核心品類的主戰(zhàn)場基本上都守住了,這是不容易的,還有很多新的突破,表現(xiàn)出它在不確定性環(huán)境下的持久穩(wěn)定性”,有業(yè)內(nèi)人士在分析老板電器財報時表示。

第二條是數(shù)字廚電與AI的起飛。

數(shù)據(jù)顯示,截至2024年,數(shù)字廚電銷售額累計超過30億,銷量同比增長57.2%,其中,2024年數(shù)字廚電i7系列產(chǎn)品銷售額暴漲17倍,銷量翻20倍。

AI產(chǎn)品拉動用戶成套化的需求激增。數(shù)據(jù)顯示,截至2025年一季度,線下數(shù)字廚電三件套及以上的銷量同比增長69.5%,增速提升近5倍。

近年來,老板電器持續(xù)在數(shù)字廚電上深耕,2024年其發(fā)布了行業(yè)首個AI烹飪大模型“食神”,引領(lǐng)中國生活類垂直大模型的應(yīng)用落地。以“食神”為“地基”,它進行了各種AI產(chǎn)品創(chuàng)新,比如首創(chuàng)了全新品類AI養(yǎng)生烹飪一體機,引領(lǐng)行業(yè)進入AI全民養(yǎng)生時代。

這意味著,這家廚電制造和銷售龍頭,正實現(xiàn)向科技消費巨頭的從容轉(zhuǎn)身,找到第二增長曲線。

AI正在重構(gòu)各行各業(yè),也正在重構(gòu)各行各業(yè)的估值邏輯。對于老板電器來說,強勢品類的高增長與持續(xù)強勢,讓它立足當(dāng)下,收獲高增長,高利潤,以及高收益;AI所構(gòu)筑的第二條成長曲線,正在驅(qū)動它實現(xiàn)由廚電制造與銷售商向AI新勢力的價值重構(gòu)。

自上市以來,老板電器累計分紅63.76億元,未來三年,其承諾將繼續(xù)高比例分紅??磥?,兩條腿走路的老板電器對未來充滿信心。

兩大壁壘:軟實力與硬產(chǎn)品

一路走來,廚電正向著以AI實現(xiàn)消費者健康管理與烹飪體驗提升的方向進化。老板電器很早就明白了AI烹飪的真諦,在行業(yè)還用傳感器采集物理數(shù)據(jù)時,“食神”已能通過AI解析用戶操作習(xí)慣、地域口味偏好甚至節(jié)氣養(yǎng)生需求,讓“千人千味”變?yōu)榭闪炕臉?biāo)準(zhǔn)。

當(dāng)前,“食神”已經(jīng)跑通從技術(shù)、產(chǎn)品到用戶生態(tài)的全鏈路商業(yè)化路徑。數(shù)據(jù)顯示,自2024年12月正式上線以來,“食神”雙平臺(小程序+APP)的累計注冊用戶突破428萬人。截至2025年3月,雙平臺月活躍用戶(MAU)達(dá)38.6萬人。

老板電器為何能率先實現(xiàn)AI轉(zhuǎn)身?

一,軟實力上,數(shù)據(jù)與技術(shù)護城河為AI的研發(fā)提供了支撐。

數(shù)據(jù)是訓(xùn)練AI能力的“原料”之一,尤其是在垂直領(lǐng)域,數(shù)據(jù)的重要性尤為突出。有人工智能專家曾表示,在醫(yī)療健康、教育等垂直領(lǐng)域,大模型所展現(xiàn)的能力尚不足以支持專業(yè)應(yīng)用,主要原因在于模型訓(xùn)練缺乏高質(zhì)量可用的行業(yè)數(shù)據(jù)集。

老板電器持續(xù)深耕烹飪賽道,食神大模型融入46年積累的中式烹飪知識庫、私域自研菜譜數(shù)據(jù)和5000萬真實的用戶行為數(shù)據(jù),形成了數(shù)據(jù)護城河。

將數(shù)據(jù)“原料”開發(fā)成AI大模型、AI產(chǎn)品,離不開技術(shù)與研發(fā)的支持。從技術(shù)創(chuàng)新、研發(fā)投入到組織建設(shè)的全面發(fā)力,構(gòu)筑了老板電器的技術(shù)護城河。

其采用“數(shù)字廚電研究院與成都研究院”雙研究院協(xié)同布局,組建了一支由清華大學(xué)博士帶隊的高精尖科研技術(shù)團隊,短短5年就擁有有效專利超5000項,其中發(fā)明專利478項。財報顯示,2024年,其研發(fā)投入達(dá)到4.14億元,總研發(fā)技術(shù)人員近900人。

二,硬實力上,全鏈路產(chǎn)品布局為AI的落地應(yīng)用與協(xié)同奠定了基礎(chǔ)。

早在2022年,老板電器就發(fā)布了數(shù)字廚電產(chǎn)品線品牌ROKI和首套數(shù)字廚電,推出了集成灶、冰箱等產(chǎn)品,囊括了烹飪前、中、后全鏈路場景。2024年“食神”大模型推出,老板電器成為了囊括“硬件+軟件+內(nèi)容+生態(tài)”的烹飪?nèi)溌氛w解決方案提供商。

目前,“食神”是唯一可以實現(xiàn)硬件聯(lián)動的烹飪垂直領(lǐng)域AI。“打穿數(shù)字與物理世界的壁壘,融入更多應(yīng)用場景,這也是智能體未來的發(fā)展方向”,老板電器首席數(shù)字及營銷官童晶菁曾表示。

軟硬兩方面壁壘的構(gòu)建,讓老板電器可以將高大上的AI落地為切實可用、好用的產(chǎn)品與功能,在AI進化上快人一步。

生態(tài)級的升維競爭

老板電器引領(lǐng)了一場從廚房硬件到AI消費入口的升維競爭。

一,升維的核心是發(fā)展邏輯與路徑的轉(zhuǎn)變,即從賣貨轉(zhuǎn)向服務(wù)人。

老板電器揭示了一條傳統(tǒng)制造業(yè)的進化路徑:以垂直場景為錨點,通過AI重構(gòu)產(chǎn)品邏輯與用戶關(guān)系。傳統(tǒng)時代,廚電企業(yè)的焦點是產(chǎn)品的制造與銷售,而新時代,它們的焦點轉(zhuǎn)為了用戶需求的滿足——用戶最終要的并不是產(chǎn)品本身,而是通過產(chǎn)品解決烹飪問題。

奧維云網(wǎng)曾在報告中指出,家電的周期可以分為四階段,2024年開始是圍繞模式革新的用戶競爭。新的市場環(huán)境下,企業(yè)如何應(yīng)對當(dāng)下、應(yīng)對未來?答案是把眼光投向用戶并解決兩個問題:一是如何服務(wù)更多用戶;二是如何通過各種創(chuàng)新為用戶解決更大的問題。

引領(lǐng)AI時代,經(jīng)營人,升級貨,深耕場,這是老板電器的長期主義,也是其價值重構(gòu)的底層邏輯。

二,升維的支柱是AI生態(tài)的構(gòu)建。

AI浪潮下,廚房正從功能空間升級為家庭社交與健康管理中心。未來,廚電行業(yè)的競爭將是生態(tài)廣度與深度的較量。老板電器深深認(rèn)識到了這一點,深耕烹飪的它正在不斷擴寬生態(tài)廣度。

融入了通用大模型DeepSeek底座,“食神”不僅可以為用戶提供豐富、專業(yè)的烹飪指導(dǎo),還能依據(jù)健康、喜好等因素,聯(lián)動各類設(shè)備,參與從食材選擇到烹飪后洗滌的全過程,還可以分享給家人朋友。比如,通過上傳體檢報告,可以生成一份健康營養(yǎng)膳食規(guī)劃。

“基于食神,我們將不斷拓展產(chǎn)品邊界,從智能設(shè)備的聯(lián)動,到烹飪數(shù)據(jù)的深度挖掘與應(yīng)用,老板電器將基于食神衍生出新產(chǎn)品、服務(wù)與生態(tài)”,據(jù)童晶菁介紹,老板電器正在嘗試AI烹飪眼鏡等新型設(shè)備的研發(fā)與聯(lián)動,以讓烹飪更輕松、有趣、方便。

生態(tài)、用戶、硬件,正構(gòu)建老板電器的價值增長飛輪。隨著數(shù)字廚電+AI烹飪大模型食神等硬件的發(fā)布,以及多品牌矩陣、全國網(wǎng)點和用戶運營體系形成的長期用戶資產(chǎn)沉淀能力的成熟,生態(tài)的廣度將定義老板電器的價值上限。

生態(tài)廣闊,則價值無限。

結(jié)語

達(dá)爾文所著的《物種起源》,副標(biāo)題是“論通過自然選擇的物種起源,或生存斗爭中優(yōu)賦族群之保存”,指明了《物種起源》的兩大主題,即自然選擇與生存斗爭。對廚電行業(yè)來說,AI正是符合這兩大趨勢的進化必然。

AI浪潮之下,廚房不再是技術(shù)的試驗場,而是生活方式的創(chuàng)新源點。那些以技術(shù)洞察需求,以生態(tài)創(chuàng)造價值的企業(yè),終將引領(lǐng)廚房革命的下一個時代。而老板電器,正以AI為筆,書寫廚電行業(yè)“物種進化”的新篇章。


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