顧敏上任第十年,微眾銀行進(jìn)入轉(zhuǎn)折期?
摘要:顧敏上任第十年,微眾銀行進(jìn)入轉(zhuǎn)折期?
文:向善財(cái)經(jīng)
最近,全國(guó)首家、同時(shí)也是最大的互聯(lián)網(wǎng)銀行——微眾銀行,正式交出了展業(yè)第十年的答卷。
但結(jié)果卻讓人感到有些沉重。
2024年,微眾銀行集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收381.28億元,同比下降約3.1%,出現(xiàn)了自成立以來(lái)的首次負(fù)增長(zhǎng)。
并且把時(shí)間線拉長(zhǎng)來(lái)看,從2020年至2023年,微眾銀行的營(yíng)收分別為198.81億元、270億元、354億元、393.61億元;對(duì)應(yīng)的同比增速為33.69%、35.76%、31.03%、11.3%,整體也早已表現(xiàn)出了明顯的放緩趨勢(shì)。
如果再算上此次僅增長(zhǎng)了0.81%的凈利潤(rùn),微眾銀行的成長(zhǎng)性似乎已經(jīng)臨近了天花板。
這算是給微眾銀行的“新十年愿景”,平添了幾分不確定性……
騰訊流量,帶不動(dòng)微眾銀行了?
從財(cái)報(bào)來(lái)看,此次微眾銀行營(yíng)收的下滑,跟核心的利息凈收入板塊關(guān)系不大,主要是由“手續(xù)費(fèi)及傭金凈收入”同比下滑17.96%所引起的。
更具體點(diǎn)說(shuō),是當(dāng)中的“貸款平臺(tái)費(fèi)收入”下滑導(dǎo)致的。
從2023年的134.15億元,同比減少了14.31%至現(xiàn)在的114.95億元。
這背后的原因,跟此前微眾銀行拳頭產(chǎn)品“微粒貸”開展的聯(lián)合貸款模式有關(guān)。
由于背靠騰訊旗下的微信、QQ等海量流量資源,所以微眾銀行和微粒貸也就能夠借此與諸多金融機(jī)構(gòu)合作放貸,即微眾銀行發(fā)放少量貸款資金,并通過(guò)大數(shù)據(jù)、AI技術(shù)負(fù)責(zé)為合作機(jī)構(gòu)進(jìn)行客戶篩選、風(fēng)控獲客等前期工作,而數(shù)十家合作銀行則負(fù)責(zé)發(fā)放大部分貸款資金,并承擔(dān)大部分風(fēng)險(xiǎn)。
如此一來(lái),微眾銀行就可以用很小的本金撬動(dòng)大規(guī)模的貸款業(yè)務(wù),并保持相對(duì)穩(wěn)定的風(fēng)險(xiǎn)收益。同時(shí),由于微眾銀行的實(shí)際生息資產(chǎn)規(guī)模沒有那么高,所以整體凈息差也一度能高達(dá)6%——7%,遠(yuǎn)超整個(gè)銀行業(yè)平均水平。
不過(guò)遺憾的是,隨著近年來(lái)宏觀經(jīng)濟(jì)增速的持續(xù)承壓,凈息差不斷收窄,銀行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)攀升已經(jīng)成為行業(yè)共識(shí)。在此背景下,不少合作銀行一邊要面對(duì)收入增長(zhǎng)的大打折扣,另一邊還要承擔(dān)不斷提高的風(fēng)險(xiǎn)成本,所以退出在此時(shí)就成了最優(yōu)解。
另外,微眾銀行以小撬大的貸款打法,也會(huì)帶來(lái)杠桿率的居高不下。
所以,這很快就引起了監(jiān)管層的注意。公開資料顯示,2022年,央行、證監(jiān)會(huì)等部門就曾要求微眾銀行降低杠桿率,對(duì)“微粒貸”、“微業(yè)貸”等高杠桿率的業(yè)務(wù)進(jìn)行整改,停止資本無(wú)序擴(kuò)張。
但可惜,船大難掉頭。天眼查APP顯示:2021年至2023年,微眾銀行的杠桿率分別為5.87%、7.29%、8.1%。不僅沒有得到進(jìn)一步改善,反而有所攀升了。
直到2024年,微眾銀行的杠桿率才微降至7.82%。
這么一來(lái)二去,或許就造成了現(xiàn)在微眾銀行“貸款平臺(tái)費(fèi)收入”的大幅下滑。
不過(guò)話又說(shuō)回來(lái),雖然手續(xù)費(fèi)及傭金凈收入(貸款平臺(tái)費(fèi)收入)是此次微眾銀行營(yíng)收下滑的罪魁禍?zhǔn)?,但就整體成長(zhǎng)性而言,現(xiàn)在其最核心的利息凈收入也僅同比微增了0.12%,同樣站在了懸崖邊緣。
其中,利息收入同比增長(zhǎng)2.43%,遠(yuǎn)低于利息支出9.69%的增速。
對(duì)應(yīng)的,過(guò)去一年,微眾銀行吸收客戶存款余額較上年末增加1328.38億元,增長(zhǎng)35.37%,而“發(fā)放貸款和墊款總額”比上年末卻僅增加214.69億元,增長(zhǎng)5.18%。
拆分結(jié)構(gòu)來(lái)看,同期,微眾銀行的企業(yè)貸款同比增長(zhǎng)了18.18%,至2155.33億元,主要是小微企業(yè)貸款增加。但個(gè)人貸款卻同比下滑了4.76%,至2166.84億元,主要是規(guī)模占比超90%的消費(fèi)貸款同比下滑了5.53%。
而“微粒貸”,正是微眾銀行主要的個(gè)人金融信貸產(chǎn)品。
這就說(shuō)明,現(xiàn)在微眾銀行不是貸不動(dòng)了,而更像是騰訊流量帶來(lái)的增長(zhǎng)空間快要到頂了。
事實(shí)也確實(shí)如此。一方面此前就有數(shù)據(jù)顯示,現(xiàn)在微信及WeChat合并月活賬戶數(shù)已達(dá)13億左右,QQ月活躍賬戶數(shù)約6億,前者接近飽和,后者則停滯多年。這對(duì)于長(zhǎng)期依賴騰訊渠道導(dǎo)流獲客的“微粒貸”來(lái)說(shuō),也就意味著可挖掘的用戶“蓄水池”將變得越來(lái)越有限。
最直觀的,2021年至2024年,微眾銀行個(gè)人有效戶的年內(nèi)增長(zhǎng)分別為4900萬(wàn)、4100萬(wàn)、3700萬(wàn)和2500萬(wàn)人,整體表現(xiàn)一路走低。
另一方面現(xiàn)在微眾銀行個(gè)人貸款的下滑,也可能跟瞄準(zhǔn)的用戶群體有關(guān)。
公開資料顯示,微眾銀行的業(yè)務(wù)偏向于三四線城市下沉市場(chǎng)。其中,“微粒貸”約82%的業(yè)務(wù)客戶,都為非白領(lǐng)從業(yè)者,約85%的客戶為大專或以下學(xué)歷,約18%的客戶為此前無(wú)人民銀行信貸征信記錄的“首貸戶”。
由于這些群體本身就容易受到宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響,比如失業(yè)等等,所以在近年來(lái),微眾銀行的微粒貸筆均貸款額度也在持續(xù)下滑。
2021年為8000元,到了2023年已降至7400元,然后是2024年,微粒貸的筆均貸款金額僅剩下7200元,并且約71%客戶的單筆借款成本低于100元……
但即便如此,隨著銀行業(yè)進(jìn)入存量市場(chǎng)爭(zhēng)奪局面,現(xiàn)在無(wú)論是股份行還是城商行都在紛紛加強(qiáng)零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,以搶奪下沉市場(chǎng)用戶,這算是讓微眾銀行的個(gè)貸業(yè)務(wù)發(fā)展想象力,又被進(jìn)一步擠壓瓜分了。
老實(shí)說(shuō),流量紅利觸頂、成長(zhǎng)性缺失對(duì)于一家互聯(lián)網(wǎng)銀行,特別是微眾銀行來(lái)說(shuō),是比較危險(xiǎn)的事兒。
畢竟,未來(lái)想象力變得極為有限了,也就失去了更多的投資期待價(jià)值。同時(shí),由于微粒貸聯(lián)合貸款模式的原因,所以微眾銀行過(guò)去才能使得代表盈利能力的凈息差居高不下。
但現(xiàn)在,當(dāng)外部政策收緊,內(nèi)部合作銀行退出,微眾銀行成長(zhǎng)性的失速,也會(huì)帶來(lái)盈利能力的變差。比如過(guò)去三年間,微眾銀行的凈資產(chǎn)收益率已經(jīng)從2022年的27.87%,一步步降至了2023年的26.18%和2024年的21.27%……
下一個(gè)十年,從降本增效開始?
對(duì)于“保增量還是保增速”的問(wèn)題,最近,微眾銀行零售信貸部總經(jīng)理張艷明確表示,該行2025年不存在“保”的概念,微眾銀行始終把風(fēng)險(xiǎn)可控排在首位,其次是盈利,最后才是規(guī)模。
“我們不會(huì)制定脫離現(xiàn)實(shí)的目標(biāo)去搶占市場(chǎng)。風(fēng)險(xiǎn)、盈利、規(guī)模是三角關(guān)系,我們會(huì)綜合考量尋找平衡點(diǎn)”。
其實(shí)從主客觀的角度看,現(xiàn)在微眾銀行也確實(shí)有點(diǎn)需要暫緩對(duì)外擴(kuò)張,轉(zhuǎn)向內(nèi)部?jī)?yōu)化升級(jí)了。
去年9月,微眾銀行因存在違反賬戶管理規(guī)定、未按規(guī)定履行客戶身份識(shí)別義務(wù)、未按規(guī)定保存客戶身份資料和交易記錄、未按規(guī)定報(bào)送大額交易報(bào)告或者可疑交易報(bào)告、與身份不明客戶進(jìn)行交易等多項(xiàng)違規(guī)行為,被央行深圳市分行開出了1387萬(wàn)元的罰單,并對(duì)時(shí)任五位部門負(fù)責(zé)人總計(jì)處罰24.75萬(wàn)元。
這也是自微眾銀行成立以來(lái),收到的最大一筆罰單。
雖然相關(guān)問(wèn)題早已整改完畢,但這張罰單,還是在一定程度上暴露出了,微眾銀行于內(nèi)部風(fēng)控和經(jīng)營(yíng)管理方面存在的些許不足。
這或許也在一定程度上,對(duì)應(yīng)著微眾銀行被詬病已久的騷擾電話營(yíng)銷、暴力催收等問(wèn)題。
那么對(duì)此,微眾銀行和其“掌舵人”顧敏是怎么做的呢?
主要體現(xiàn)在兩方面:一是壓降不良貸款率,持續(xù)修復(fù)資產(chǎn)質(zhì)量。
2024年,微眾銀行不良貸款率為1.44%,較為2023年和2022年的1.46%和1.47%,出現(xiàn)了明顯的向好趨勢(shì)。
同時(shí),對(duì)應(yīng)的關(guān)注類貸款規(guī)模也從2023年的55.83億元,下滑至了44.11億元,占比從1.35%降至了1.01%,這說(shuō)明微眾銀行未來(lái)資產(chǎn)質(zhì)量惡化的可能性,也要相對(duì)較小。
不過(guò)需要注意的是,微眾銀行對(duì)應(yīng)的撥備覆蓋率也從2022年413.99%,一路下降至了2024年的302.9%。雖然整體表現(xiàn)依舊合規(guī),但是一般而言,撥備覆蓋率越高就說(shuō)明銀行應(yīng)對(duì)不良貸款的資金越充足,抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力越強(qiáng),反之亦然。
現(xiàn)如今,微眾銀行的不良貸款率才剛剛有所收窄,距離此前不足1%的巔峰表現(xiàn),還有著不短的一段路要走,但撥備覆蓋率卻提前開始了大幅壓縮,這是不是有點(diǎn)太過(guò)著急了呢?
二是降本增效。
比如在費(fèi)用端,2024年,微眾銀行集團(tuán)的業(yè)務(wù)管理及研發(fā)費(fèi)用共123.54億元,同比減少0.88%。其中,研發(fā)費(fèi)用從2023年的33.22億元,降至了29.43億元。
如果單純從財(cái)務(wù)視角看,微眾銀行此舉也確實(shí)符合成長(zhǎng)性下滑后的支出收縮反應(yīng),但問(wèn)題是在戰(zhàn)略上,研發(fā)費(fèi)用的下滑,似乎就要跟頂層所倡導(dǎo)的做好“科技金融”“數(shù)字金融”等五大篇章,以及打造數(shù)字原生銀行新范式的目標(biāo),有點(diǎn)大打折扣了。
畢竟,為了實(shí)現(xiàn)從數(shù)據(jù)到AI模型部署的全閉環(huán),微眾銀行在去年年內(nèi)才啟動(dòng)實(shí)施了AI工程化平臺(tái)項(xiàng)目,可謂是正在前進(jìn)的勢(shì)頭上,結(jié)果研發(fā)投入就踩了剎車,這如何能持續(xù)保持科技領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)?
而且在管理方面,去年年底微眾銀行一度又被曝出,董事長(zhǎng)顧敏在內(nèi)部會(huì)議上,號(hào)召員工“卷起來(lái)”,要求員工早上班、多加班,并對(duì)一些業(yè)務(wù)提出了降本增效的方法等等。
雖然這到底是有效內(nèi)卷,還是無(wú)效內(nèi)耗,我們可能還需要今年微眾銀行的業(yè)績(jī)表現(xiàn)予以佐證,不過(guò)值得肯定是,顧敏和微眾銀行在降本增效的同時(shí),并沒有忽略對(duì)員工能力的持續(xù)培養(yǎng)。
2024年,微眾銀行通過(guò)“We學(xué)堂”全年共開展了731個(gè)面授培訓(xùn)項(xiàng)目,參訓(xùn)人次6.2萬(wàn),同比上漲10%;在線學(xué)習(xí)平臺(tái)網(wǎng)課總量超1400門,學(xué)習(xí)人次高達(dá)4.9萬(wàn),同比上漲42%,整體年度培訓(xùn)覆蓋率100%。
如此一來(lái),即便現(xiàn)在顧敏的“內(nèi)卷”策略失敗了,但微眾銀行也依然能夠快速吹響下一個(gè)十年的進(jìn)擊號(hào)角……
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